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akirolabs regroupe toutes vos entrées, données et parties prenantes dans un espace de travail guidé et augmenté par l'IA, afin que vous puissiez élaborer et exécuter une stratégie sans retouches, retards ou conjectures.

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Dans tous les secteurs d'activité. Toutes catégories confondues. Les meilleurs nous font confiance.

The Hidden Cost of Doing Strategy

How akirolabs Moves You Forward

Feel in control of your strategy again—from start to finish.

Leading enterprises understand

Disconnected & Manual Workflows: Strategies stay siloed—slow to build, hard to scale, and painfully manual.

Competing Priorities: Traditional approaches struggle to effectively balance business values and objectives.

Alignment Hurdles: Late involvement, unclear requirements, and siloed communication delay or derail strategy lifecycle.

Data & Traceability Gaps: Scattered data hinders insight; strategies often vanish post-signoff with no execution visibility.

The akiro Value

Balanced Optimization: Category strategies that harmonize multiple business objectives simultaneously.

Structured Intelligence: Transform category management through a structured, AI-enhanced approach.

Actionable Visibility: Connected data fuels insight; strategies remain active and transparent through execution

Integrated Collaboration: Aligned tools and processes ensure early, clear, and consistent stakeholder engagement.

Legacy Tools est en lignene pas construire Stratégie moderne

Donnez à votre équipe des achats un chemin clair entre la planification et les résultats traçables, sans aucune difficulté.

Workflow stratégique

Élaborez des stratégies par catégories avec structure et rapidité.

Remplissage automatique AI à partir des fichiers téléchargés (PPT, PDF, XLS)

Fonctionnalités de collaboration en temps réel pour l'édition en équipe

Outils de visualisation des données améliorés pour des informations plus claires

Conception de la valeur et des scénarios

Testez votre stratégie avant de vous engager.

Bibliothèque complète de leviers de valeur et évaluation de l'impact

Modélisation de scénarios stratégiques pour visualiser les compromis

Sélection du levier AkiroAssist et trajectoires stratégiques optimisées

INTELLIGENCE DÉCISIONNELLE

Prenez de meilleures décisions grâce à des informations en temps réel.

Recommandations basées sur l'IA

Intelligence de marché intégrée

Identification et analyse des risques

ALIGNEMENT DES PARTIES PRENANTES

Obtenez l'adhésion le plus tôt possible. Restez aligné tout au long.

Outils de cartographie et de collaboration des parties prenantes

Modèles de saisie et enquêtes

Résumé exécutif et document d'une page sur la stratégie

SUIVI ET IMPACT

Associez les plans à l'action et prouvez votre valeur.

Suivi des initiatives et des résultats

Résumé exécutif et document d'une page sur la stratégie

Tableaux de bord en temps réel et itération continue de la stratégie

Renforcer les partenariats avec les fournisseurs pour une valeur durable

Allez au-delà des transactions : intégrez l'innovation, la durabilité et la résilience directement dans les relations avec les fournisseurs.

Au-delà de la stratégie catégorielle

  1. Créez des stratégies qui transcendent la taxonomie des catégories traditionnelle
  2. Orchestrez des projets complexes et multicatégories
  3. Favoriser l'impact à l'échelle de l'entreprise en matière d'ESG et d'innovation

Global strategy to local in cascade

  1. Élaborer des stratégies de catégories globales adaptables aux besoins locaux
  2. Aligner les objectifs de l'entreprise sur la dynamique du marché régional
  3. Garantir la cohérence tout en renforçant l'exécution locale

Actualisation de la stratégie des catégories

  1. Mettez rapidement à jour vos stratégies en fonction de l'évolution du marché
  2. Intégrez de nouvelles priorités commerciales sans retravailler complètement
  3. Maintenez des stratégies dynamiques, pertinentes et prêtes pour l'avenir

Aimé et utiliséd
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Approvisionnement

Voici ce que les gens disent de nous.

Dirk Kunz
SVP Group IT Sourcing at Bertelsmann

"akirolabs enables us to manage the heterogeneous requirements of all Bertelsmann divisions whilst maximizing the transparency across our jointly defined category strategies"

Dre Elouise Epstein
Partenaire

« Sur un marché qui regorge d'outils de copier-coller, akirolabs se démarque rarement, à la fois véritablement unique et indéniablement viable. Alors que la technologie des approvisionnements continue de se banaliser, la gestion des catégories deviendra le principal facteur de différenciation, et akirolabs est parfaitement positionnée pour jouer un rôle de premier plan grâce à sa nouvelle approche basée sur l'IA pour résoudre un problème vieux de plusieurs décennies. »

Richard Crane
Directeur des achats

« Très peu d'éditeurs de logiciels comprennent réellement les défis d'une organisation d'approvisionnement mondiale. Akirolabs est un véritable leader d'opinion dans ce domaine... Je suis très heureuse de voir l'impact qu'elle a sur la fonction achats »

Sébastien Bals
CPO chez Merck et ancien CPO UCB

« Une aventure incroyable qui ne fait que commencer pour akirolabs... Je suis heureuse et fière d'y avoir contribué jusqu'à présent et extrêmement enthousiaste à l'idée de ce que l'avenir nous réserve »

Edouard Janssen
Responsable des achats du groupe, RBI

« akirolabs a amélioré la façon dont nous collaborons en matière d'approvisionnement, en réunissant tout le monde sur une seule plateforme... Cela nous aide vraiment à aligner nos stratégies sur les objectifs commerciaux et à améliorer notre efficacité et notre valeur. »

Bernard García
Fondateur et ancien directeur

« L'avenir de l'approvisionnement est une question de croissance, d'agilité et d'impact, pas seulement d'économies. akirolabs combine l'IA et la modélisation de scénarios pour aider les équipes à élaborer des stratégies plus intelligentes et plus adaptatives, alignées sur les objectifs commerciaux »

Dirk Kunz
SVP Group IT Sourcing at Bertelsmann

"akirolabs enables us to manage the heterogeneous requirements of all Bertelsmann divisions whilst maximizing the transparency across our jointly defined category strategies"

Dre Elouise Epstein
Partenaire

« Sur un marché qui regorge d'outils de copier-coller, akirolabs se démarque rarement, à la fois véritablement unique et indéniablement viable. Alors que la technologie des approvisionnements continue de se banaliser, la gestion des catégories deviendra le principal facteur de différenciation, et akirolabs est parfaitement positionnée pour jouer un rôle de premier plan grâce à sa nouvelle approche basée sur l'IA pour résoudre un problème vieux de plusieurs décennies. »

Richard Crane
Directeur des achats

« Très peu d'éditeurs de logiciels comprennent réellement les défis d'une organisation d'approvisionnement mondiale. Akirolabs est un véritable leader d'opinion dans ce domaine... Je suis très heureuse de voir l'impact qu'elle a sur la fonction achats »

Sébastien Bals
CPO chez Merck et ancien CPO UCB

« Une aventure incroyable qui ne fait que commencer pour akirolabs... Je suis heureuse et fière d'y avoir contribué jusqu'à présent et extrêmement enthousiaste à l'idée de ce que l'avenir nous réserve »

Edouard Janssen
Responsable des achats du groupe, RBI

« akirolabs a amélioré la façon dont nous collaborons en matière d'approvisionnement, en réunissant tout le monde sur une seule plateforme... Cela nous aide vraiment à aligner nos stratégies sur les objectifs commerciaux et à améliorer notre efficacité et notre valeur. »

Bernard García
Fondateur et ancien directeur

« L'avenir de l'approvisionnement est une question de croissance, d'agilité et d'impact, pas seulement d'économies. akirolabs combine l'IA et la modélisation de scénarios pour aider les équipes à élaborer des stratégies plus intelligentes et plus adaptatives, alignées sur les objectifs commerciaux »

Validé par l'industrie. Reconnu mondialement

Récompensé pour l'innovation, dont l'impact sur les entreprises a fait ses preuves.

IDC Innovator
ProcureTech 100 2024
ProcureTech 100 2023
Spend Matters 50 pour tout savoir
Procédé
Value
Operational
P2P
Tactique
S2C
Strategic
P2S

Êtes-vous prêt à transformer votre stratégie d'approvisionnement ?

Il existe une meilleure façon de procéder aux achats. C'est IT.