Habilitez tout L'équipe pour Lead Stratéthiquement

akirolabs transforme chaque équipe d'approvisionnement en une centrale de valeur en combinant l'IA, la collaboration et la structure pour un impact commercial maximal.

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Pour les achats fondamentaux

Commencez par la structure. akiro fournit aux équipes allégées des flux de travail guidés, des espaces stratégiques partagés et des informations leur permettant d'agir de manière stratégique, sans effectifs supplémentaires, sans assistance technique ni complexité supplémentaires.

De Disconnected

Les équipes de base sont confrontées à un temps limité, à des feuilles de calcul déconnectées et à des décisions ad hoc. Sans structure ni hub central, il est difficile de planifier, d'aligner ou de montrer de la valeur, ce qui laisse les équipes réactives plutôt que stratégiques et peine à réorienter leur rôle vers le haut.

Vers structuré

Flux de travail prêts à l'emploi — Lancez rapidement des stratégies grâce à des modèles prêts à l'emploi.
Simplicité stratégique — Remplacez les feuilles de calcul par des outils structurés qui rationalisent le travail quotidien.
Référentiel centralisé — Conservez vos plans, vos décisions et vos connaissances au même endroit.
Meilleures pratiques intégrées — Allez au-delà des tâches tactiques grâce à des conseils intégrés.

Pour un approvisionnement en évolution

Construisez sur vos fondations avec la structure, la rapidité et la visibilité appropriées. akirolabs fournit des cadres, des informations et des flux de travail pour accroître l'impact stratégique, sans sacrifier l'agilité, le contrôle ou l'orientation opérationnelle.

Depuis Siloed

À mesure que la complexité des catégories augmente, les équipes en pleine évolution se heurtent à des obstacles : processus mal alignés, exécution incohérente et pression sur les ressources. Sans outils unifiés, la stratégie de mise à l'échelle est lente : l'impact se bloque, les équipes s'épuisent et les attentes sont de plus en plus difficiles à satisfaire.

Vers la synchronisation

Outils d'orchestration — Unifiez les contributions et l'alignement au sein d'équipes en pleine expansion.
Soutien à l'agilité - Maintenez la vitesse grâce à des flux de travail intuitifs et à des suggestions automatiques.
Modèles adaptés aux besoins de l'entreprise - Assurez-vous que votre stratégie correspond à l'évolution des priorités de l'entreprise.
Activation continue - Donnez à votre équipe des outils d'apprentissage, des instructions et des modèles.

Pour les achats avancés

Pour les organisations internationales qui gèrent des catégories, des régions et des parties prenantes complexes, akirolabs assure la gouvernance, la clarté et la collaboration pour faire évoluer leur stratégie de manière cohérente et favoriser une transformation mesurable à l'échelle de l'entreprise.

De Complexity Chaos

Les équipes avancées ont du mal à s'adapter de manière cohérente à l'ensemble des opérations mondiales tout en préservant la gouvernance, les besoins locaux et les performances. Les systèmes déconnectés et la complexité bloquent la transformation, ce qui rend difficile la recherche d'un impact avec le contrôle et la clarté dont les dirigeants ont besoin.

Vers Enterprise Harmony

Écosystème de stratégie connecté- Regroupez toutes les régions, catégories et fonctions.
Gouvernance intégrée - Garantissez la conformité, la traçabilité et une prise de décision cohérente.
Flexibilité locale, contrôle mondial - Dotez les équipes d'outils flexibles sans compromettre les normes.
Tableaux de bord de performance holistiques - Visualisez et signalez les progrès réalisés dans toutes les stratégies.

Aimé et utiliséd
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Approvisionnement

Voici ce que les gens disent de nous.

Dirk Kunz
SVP Group IT Sourcing at Bertelsmann

"akirolabs enables us to manage the heterogeneous requirements of all Bertelsmann divisions whilst maximizing the transparency across our jointly defined category strategies"

Dre Elouise Epstein
Partenaire

« Sur un marché qui regorge d'outils de copier-coller, akirolabs se démarque rarement, à la fois véritablement unique et indéniablement viable. Alors que la technologie des approvisionnements continue de se banaliser, la gestion des catégories deviendra le principal facteur de différenciation, et akirolabs est parfaitement positionnée pour jouer un rôle de premier plan grâce à sa nouvelle approche basée sur l'IA pour résoudre un problème vieux de plusieurs décennies. »

Richard Crane
Directeur des achats

« Très peu d'éditeurs de logiciels comprennent réellement les défis d'une organisation d'approvisionnement mondiale. Akirolabs est un véritable leader d'opinion dans ce domaine... Je suis très heureuse de voir l'impact qu'elle a sur la fonction achats »

Sébastien Bals
CPO chez Merck et ancien CPO UCB

« Une aventure incroyable qui ne fait que commencer pour akirolabs... Je suis heureuse et fière d'y avoir contribué jusqu'à présent et extrêmement enthousiaste à l'idée de ce que l'avenir nous réserve »

Edouard Janssen
Responsable des achats du groupe, RBI

« akirolabs a amélioré la façon dont nous collaborons en matière d'approvisionnement, en réunissant tout le monde sur une seule plateforme... Cela nous aide vraiment à aligner nos stratégies sur les objectifs commerciaux et à améliorer notre efficacité et notre valeur. »

Bernard García
Fondateur et ancien directeur

« L'avenir de l'approvisionnement est une question de croissance, d'agilité et d'impact, pas seulement d'économies. akirolabs combine l'IA et la modélisation de scénarios pour aider les équipes à élaborer des stratégies plus intelligentes et plus adaptatives, alignées sur les objectifs commerciaux »

Dirk Kunz
SVP Group IT Sourcing at Bertelsmann

"akirolabs enables us to manage the heterogeneous requirements of all Bertelsmann divisions whilst maximizing the transparency across our jointly defined category strategies"

Dre Elouise Epstein
Partenaire

« Sur un marché qui regorge d'outils de copier-coller, akirolabs se démarque rarement, à la fois véritablement unique et indéniablement viable. Alors que la technologie des approvisionnements continue de se banaliser, la gestion des catégories deviendra le principal facteur de différenciation, et akirolabs est parfaitement positionnée pour jouer un rôle de premier plan grâce à sa nouvelle approche basée sur l'IA pour résoudre un problème vieux de plusieurs décennies. »

Richard Crane
Directeur des achats

« Très peu d'éditeurs de logiciels comprennent réellement les défis d'une organisation d'approvisionnement mondiale. Akirolabs est un véritable leader d'opinion dans ce domaine... Je suis très heureuse de voir l'impact qu'elle a sur la fonction achats »

Sébastien Bals
CPO chez Merck et ancien CPO UCB

« Une aventure incroyable qui ne fait que commencer pour akirolabs... Je suis heureuse et fière d'y avoir contribué jusqu'à présent et extrêmement enthousiaste à l'idée de ce que l'avenir nous réserve »

Edouard Janssen
Responsable des achats du groupe, RBI

« akirolabs a amélioré la façon dont nous collaborons en matière d'approvisionnement, en réunissant tout le monde sur une seule plateforme... Cela nous aide vraiment à aligner nos stratégies sur les objectifs commerciaux et à améliorer notre efficacité et notre valeur. »

Bernard García
Fondateur et ancien directeur

« L'avenir de l'approvisionnement est une question de croissance, d'agilité et d'impact, pas seulement d'économies. akirolabs combine l'IA et la modélisation de scénarios pour aider les équipes à élaborer des stratégies plus intelligentes et plus adaptatives, alignées sur les objectifs commerciaux »

Validé par l'industrie. Reconnu mondialement

Récompensé pour l'innovation, dont l'impact sur les entreprises a fait ses preuves.

IDC Innovator
ProcureTech 100 2024
ProcureTech 100 2023
Spend Matters 50 pour tout savoir
Procédé
Value
Operational
P2P
Tactique
S2C
Strategic
P2S

Questions fréquemment posées

Réponses aux questions les plus courantes sur akirolabs, du produit et de la configuration à la sécurité et à l'évolutivité

Voir plus de FAQ

Akirolabs peut-il nous aider à améliorer la maturité de nos achats ?

Oui, akirolabs agit à la fois comme une solution technologique et comme un accélérateur de transformation. Notre augmentation de l'IA comble les lacunes en matière de capacités, tandis que le plan de travail structuré institutionnalise les meilleures pratiques. Cette combinaison aide les équipes à atteindre rapidement leur maturité stratégique, quel que soit leur point de départ.

Les utilisateurs non liés à l'approvisionnement peuvent-ils accéder aux stratégies et y contribuer ?

Oui. akirolabs propose un accès et des autorisations flexibles afin que les parties prenantes des finances, des opérations, de la R&D ou du développement durable puissent participer à la création, à la révision et à l'approbation de la stratégie, garantissant ainsi un véritable alignement interfonctionnel.

Comment akirolabs aborde-t-il les différents niveaux de maturité des achats ?

akirolabs s'adapte au niveau de maturité de votre équipe. Pour les équipes émergentes, il fournit une structure et des conseils pour établir des processus stratégiques. Pour les équipes en développement, cela permet de standardiser les approches et de renforcer la cohérence. Pour les équipes avancées, il permet d'étendre l'excellence entre les régions et les catégories tout en stimulant l'innovation dans le développement de stratégies.

Quels sont les avantages d'Akirolabs pour les différents rôles d'approvisionnement ?

Pour les gestionnaires de catégories, akirolabs fournit des flux de travail structurés et des informations basées sur l'IA qui améliorent la productivité et la qualité de la stratégie. Les CPO gagnent en visibilité sur toutes les stratégies et s'alignent sur les objectifs commerciaux. Les équipes d'excellence en matière d'approvisionnement peuvent normaliser les meilleures pratiques et étendre le développement des capacités. Les parties prenantes commerciales bénéficient d'une implication précoce et d'une communication stratégique claire grâce à notre fonction d'une page.

Et si nos achats n'en étaient qu'au début de leur maturité stratégique ?

akirolabs est conçu pour guider les équipes à tous les niveaux de maturité, qu'il s'agisse d'équipes pilotées par des feuilles de calcul qui souhaitent se moderniser ou d'adapter la stratégie des COE à l'échelle mondiale. Nos flux de travail structurés, nos recommandations d'IA et notre plan de travail vous aident à développer rapidement vos capacités stratégiques et à offrir de la valeur à chaque équipe d'approvisionnement de l'entreprise.

Êtes-vous prêt à transformer votre stratégie d'approvisionnement ?

Il existe une meilleure façon de procéder aux achats. C'est IT.