Ermöglichen Sie jedem Mannschaft zu Lead Strat- ethisch
akirolabs macht aus jedem Beschaffungsteam ein wertschöpfendes Unternehmen, das KI, Zusammenarbeit und Struktur vereint, um maximale Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Für die Beschaffung von Grundlagenprojekten
Stark mit Struktur. Akiro stattet schlanke Teams mit geführten Arbeitsabläufen, gemeinsamen Strategieräumen und Erkenntnissen aus, um strategisch handeln zu können — ohne zusätzlichen Personalaufwand, technischen Aufwand oder Komplexität.
Von Disconnected
Gründungsteams sehen sich mit begrenzter Zeit, getrennten Tabellen und Ad-hoc-Entscheidungen konfrontiert. Ohne eine Struktur oder eine zentrale Anlaufstelle ist es schwierig, zu planen, aufeinander abzustimmen oder Werte aufzuzeigen. Dadurch reagieren die Teams nicht strategisch, sondern reagieren nur schwer und haben Mühe, ihre Rolle nach oben zu verlagern.
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Zu Strukturiert
Für die Weiterentwicklung der Beschaffung
Bauen Sie mit der richtigen Struktur, Geschwindigkeit und Transparenz auf Ihrem Fundament auf. Akirolabs bietet Frameworks, Informationen und Workflows, um die strategische Wirkung zu steigern — ohne Abstriche bei Agilität, Kontrolle oder operativem Fokus machen zu müssen.
Von Siloed
Mit zunehmender Komplexität der Kategorien stoßen Teams, die sich weiterentwickeln, auf Hindernisse: falsch ausgerichtete Prozesse, inkonsistente Ausführung und Ressourcenbelastung. Ohne einheitliche Tools lässt sich die Skalierungsstrategie nur langsam umsetzen — die Wirkung kommt ins Stocken, Teams brennen aus und die Erwartungen werden immer schwieriger zu erfüllen.
Zu Synchronisiert
Für fortgeschrittene Beschaffung
Für globale Unternehmen, die komplexe Kategorien, Regionen und Interessengruppen verwalten, bietet Akirolabs Unternehmensführung, Klarheit und Zusammenarbeit, um die Strategie konsistent zu skalieren und unternehmensweit messbare Veränderungen voranzutreiben.
Aus dem Komplexitätschaos
Fortgeschrittene Teams haben Schwierigkeiten, im gesamten globalen Betrieb konsistent zu skalieren und gleichzeitig die Unternehmensführung, die lokalen Bedürfnisse und die Leistung aufrechtzuerhalten. Unvernetzte Systeme und Komplexität blockieren die Transformation, sodass es schwierig ist, mit der Kontrolle und Klarheit, die Führungskräfte benötigen, Wirkung zu erzielen.
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Zu Enterprise Harmony
Geliebt und benutztd
von Beschaffung
Hier ist, was die Leute über uns sagen.
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"akirolabs enables us to manage the heterogeneous requirements of all Bertelsmann divisions whilst maximizing the transparency across our jointly defined category strategies"
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„In einem Markt voller Copy-Paste-Tools ist Akirolabs ein seltenes Alleinstellungsmerkmal — sowohl wirklich einzigartig als auch unbestreitbar rentabel. Angesichts der fortschreitenden Standardisierung der Procuretech wird das Category Management zum wichtigsten Unterscheidungsmerkmal werden, und akirolabs ist perfekt positioniert, um mit seinem frischen, KI-gestützten Ansatz für ein jahrzehntelanges Problem die Führung zu übernehmen.“
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„Nur sehr wenige Softwareunternehmen verstehen die Herausforderungen einer globalen Einkaufsorganisation wirklich. Akirolabs ist ein echter Vordenker in diesem Bereich... Ich bin sehr gespannt, welche Auswirkungen sie auf die Beschaffungsfunktion haben.“
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„Eine unglaubliche Reise, die für Akirolabs gerade erst begonnen hat... Ich fühle mich geehrt und stolz, bisher dazu beigetragen zu haben und bin sehr gespannt, was die Zukunft bringen wird.“
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„akirolabs hat die Art und Weise, wie wir im Einkauf zusammenarbeiten, verbessert und alle auf eine Plattform gebracht... Es hilft uns wirklich, unsere Strategien an den Geschäftszielen auszurichten und mehr Effizienz und Mehrwert zu erzielen.“
„In der Zukunft der Beschaffung geht es um Wachstum, Agilität und Wirkung — nicht nur um Einsparungen. Akirolabs kombiniert KI und Szenariomodellierung, um Teams dabei zu unterstützen, intelligentere, anpassungsfähigere Strategien zu entwickeln, die auf die Geschäftsziele abgestimmt sind.“
"akirolabs enables us to manage the heterogeneous requirements of all Bertelsmann divisions whilst maximizing the transparency across our jointly defined category strategies"
„In einem Markt voller Copy-Paste-Tools ist Akirolabs ein seltenes Alleinstellungsmerkmal — sowohl wirklich einzigartig als auch unbestreitbar rentabel. Angesichts der fortschreitenden Standardisierung der Procuretech wird das Category Management zum wichtigsten Unterscheidungsmerkmal werden, und akirolabs ist perfekt positioniert, um mit seinem frischen, KI-gestützten Ansatz für ein jahrzehntelanges Problem die Führung zu übernehmen.“
„Nur sehr wenige Softwareunternehmen verstehen die Herausforderungen einer globalen Einkaufsorganisation wirklich. Akirolabs ist ein echter Vordenker in diesem Bereich... Ich bin sehr gespannt, welche Auswirkungen sie auf die Beschaffungsfunktion haben.“
„Eine unglaubliche Reise, die für Akirolabs gerade erst begonnen hat... Ich fühle mich geehrt und stolz, bisher dazu beigetragen zu haben und bin sehr gespannt, was die Zukunft bringen wird.“
„akirolabs hat die Art und Weise, wie wir im Einkauf zusammenarbeiten, verbessert und alle auf eine Plattform gebracht... Es hilft uns wirklich, unsere Strategien an den Geschäftszielen auszurichten und mehr Effizienz und Mehrwert zu erzielen.“
„In der Zukunft der Beschaffung geht es um Wachstum, Agilität und Wirkung — nicht nur um Einsparungen. Akirolabs kombiniert KI und Szenariomodellierung, um Teams dabei zu unterstützen, intelligentere, anpassungsfähigere Strategien zu entwickeln, die auf die Geschäftsziele abgestimmt sind.“
Von der Industrie validiert. Weltweit anerkannt
Ausgezeichnet für Innovation, die sich in ihrer Wirkung auf Unternehmen bewährt hat.
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Kann Akirolabs uns helfen, unsere Beschaffungsreife zu verbessern?
Ja, Akirolabs fungiert sowohl als Technologielösung als auch als Transformationsbeschleuniger. Unsere KI-Augmentation überbrückt Kapazitätslücken, während die strukturierte Werkbank bewährte Verfahren institutionalisiert. Diese Kombination hilft Teams, ihre strategische Reife schnell voranzutreiben, unabhängig von ihrem Ausgangspunkt.
Können Nutzer, die keine Auftragsvergabe sind, auf Strategien zugreifen und zu ihnen beitragen?
Ja. Akirolabs unterstützt flexible Zugriffsmöglichkeiten und Berechtigungen, sodass Interessenvertreter aus den Bereichen Finanzen, Betrieb, F&E oder Nachhaltigkeit an der Strategieerstellung, Überprüfung und Genehmigung teilnehmen können — so wird eine echte funktionsübergreifende Abstimmung gewährleistet.
Wie geht Akirolabs mit unterschiedlichen Reifegraden der Beschaffung um?
akirolabs passt sich dem Reifegrad Ihres Teams an. Für aufstrebende Teams bietet es Struktur und Anleitung zur Etablierung strategischer Prozesse. Für sich entwickelnde Teams hilft es, Ansätze zu standardisieren und Konsistenz herzustellen. Für fortgeschrittene Teams ermöglicht es, Exzellenz über Regionen und Kategorien hinweg zu skalieren und gleichzeitig Innovationen bei der Strategieentwicklung voranzutreiben.
Wie profitiert Akirolabs von verschiedenen Beschaffungsrollen?
Für Category Manager bietet akirolabs strukturierte Arbeitsabläufe und KI-gestützte Einblicke, die die Produktivität und Strategiequalität steigern. CPOs erhalten einen Überblick über alle Strategien und die Ausrichtung auf die Geschäftsziele. Procurement Excellence Teams können bewährte Verfahren standardisieren und die Kompetenzentwicklung skalieren. Unternehmensbeteiligte Unternehmen profitieren von einer frühzeitigen Einbindung und einer klaren Strategiekommunikation über unsere One-Pager-Funktion.
Was ist, wenn sich unsere Beschaffung noch in einem frühen Stadium ihrer strategischen Reife befindet?
akirolabs wurde entwickelt, um Teams aller Reifegrade zu begleiten — von tabellenkalkulationsgesteuerten Teams, die sich modernisieren möchten, bis hin zu ausgereiften COE-Skalierungsstrategien weltweit. Unsere strukturierten Workflows, KI-Empfehlungen und unsere Workbench helfen Ihnen dabei, strategische Fähigkeiten schnell zu skalieren und bieten Mehrwert für jedes Beschaffungsteam im Unternehmen.
Sind Sie bereit, Ihre Beschaffungsstrategie zu transformieren?
Es gibt einen besseren Weg, die Beschaffung zu erledigen. Das ist IT.
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