Von Kunden erprobt. Ergebnisorientiert.
Die Beschaffung verändert sich. Mit akiro agieren Kunden schneller, denken intelligenter und führen von vorne.
Exzellente Beschaffung für Kunden auf der ganzen Welt
Die KI-gestützte Plattform hat es Unternehmen ermöglicht, ihre Beschaffungsstrategien zu verbessern und die Beschaffung zu einem strategischen Geschäftspartner zu machen.
So gewinnt die Beschaffung
Strategie
Geliebt und benutztd
von Beschaffung
Hier ist, was die Leute über uns sagen.
.avif)
"akirolabs enables us to manage the heterogeneous requirements of all Bertelsmann divisions whilst maximizing the transparency across our jointly defined category strategies"
.avif)
„In einem Markt voller Copy-Paste-Tools ist Akirolabs ein seltenes Alleinstellungsmerkmal — sowohl wirklich einzigartig als auch unbestreitbar rentabel. Angesichts der fortschreitenden Standardisierung der Procuretech wird das Category Management zum wichtigsten Unterscheidungsmerkmal werden, und akirolabs ist perfekt positioniert, um mit seinem frischen, KI-gestützten Ansatz für ein jahrzehntelanges Problem die Führung zu übernehmen.“
.avif)
„Nur sehr wenige Softwareunternehmen verstehen die Herausforderungen einer globalen Einkaufsorganisation wirklich. Akirolabs ist ein echter Vordenker in diesem Bereich... Ich bin sehr gespannt, welche Auswirkungen sie auf die Beschaffungsfunktion haben.“
.avif)
„Eine unglaubliche Reise, die für Akirolabs gerade erst begonnen hat... Ich fühle mich geehrt und stolz, bisher dazu beigetragen zu haben und bin sehr gespannt, was die Zukunft bringen wird.“
.avif)
„akirolabs hat die Art und Weise, wie wir im Einkauf zusammenarbeiten, verbessert und alle auf eine Plattform gebracht... Es hilft uns wirklich, unsere Strategien an den Geschäftszielen auszurichten und mehr Effizienz und Mehrwert zu erzielen.“
„In der Zukunft der Beschaffung geht es um Wachstum, Agilität und Wirkung — nicht nur um Einsparungen. Akirolabs kombiniert KI und Szenariomodellierung, um Teams dabei zu unterstützen, intelligentere, anpassungsfähigere Strategien zu entwickeln, die auf die Geschäftsziele abgestimmt sind.“
"akirolabs enables us to manage the heterogeneous requirements of all Bertelsmann divisions whilst maximizing the transparency across our jointly defined category strategies"
„In einem Markt voller Copy-Paste-Tools ist Akirolabs ein seltenes Alleinstellungsmerkmal — sowohl wirklich einzigartig als auch unbestreitbar rentabel. Angesichts der fortschreitenden Standardisierung der Procuretech wird das Category Management zum wichtigsten Unterscheidungsmerkmal werden, und akirolabs ist perfekt positioniert, um mit seinem frischen, KI-gestützten Ansatz für ein jahrzehntelanges Problem die Führung zu übernehmen.“
„Nur sehr wenige Softwareunternehmen verstehen die Herausforderungen einer globalen Einkaufsorganisation wirklich. Akirolabs ist ein echter Vordenker in diesem Bereich... Ich bin sehr gespannt, welche Auswirkungen sie auf die Beschaffungsfunktion haben.“
„Eine unglaubliche Reise, die für Akirolabs gerade erst begonnen hat... Ich fühle mich geehrt und stolz, bisher dazu beigetragen zu haben und bin sehr gespannt, was die Zukunft bringen wird.“
„akirolabs hat die Art und Weise, wie wir im Einkauf zusammenarbeiten, verbessert und alle auf eine Plattform gebracht... Es hilft uns wirklich, unsere Strategien an den Geschäftszielen auszurichten und mehr Effizienz und Mehrwert zu erzielen.“
„In der Zukunft der Beschaffung geht es um Wachstum, Agilität und Wirkung — nicht nur um Einsparungen. Akirolabs kombiniert KI und Szenariomodellierung, um Teams dabei zu unterstützen, intelligentere, anpassungsfähigere Strategien zu entwickeln, die auf die Geschäftsziele abgestimmt sind.“
Von der Industrie validiert. Weltweit anerkannt
Ausgezeichnet für Innovation, die sich in ihrer Wirkung auf Unternehmen bewährt hat.
.avif)
Was passiert nach der Demo?
Im Anschluss an die Demo besprechen wir die nächsten Schritte auf der Grundlage Ihres Interessenniveaus. Dies kann eine detailliertere technische Überprüfung, einen Pilotvorschlag oder ein Treffen mit unserem Kundenerfolgsteam zur Erläuterung der Implementierungspläne beinhalten. Wir setzen uns dafür ein, dass Sie über alle Informationen verfügen, die Sie für eine fundierte Entscheidung benötigen.
Wie misst man den Erfolg mit Akirolabs?
Der Erfolg von akirolabs wird anhand mehrerer Dimensionen gemessen, darunter die Nutzerakzeptanz, die Abschlussrate der Strategie, das Engagement der Stakeholder und die Auswirkungen auf das Geschäft. Unser Kundenerfolgsteam arbeitet mit Ihnen zusammen, um relevante KPIs festzulegen und den Fortschritt anhand Ihrer spezifischen Ziele zu verfolgen.
Unterstützen Sie mehrsprachige Implementierungen?
Ja. Akirolabs unterstützt mehrere Sprachen und kann für internationale Teams lokalisiert werden, um eine einfache Bedienung bei globalen Einsätzen zu gewährleisten.
Können wir unsere Leistung mit anderen Kunden vergleichen?
Wir stellen Leistungs-Dashboards zur Verfügung und bieten anonymisiertes Benchmarking für wichtige KPIs an, sofern verfügbar. Als Teil unseres Kundenbeirats (CAB) können Sie sich auch austauschen und von anderen Unternehmen lernen.
Wie sieht der Kunden-Onboarding-Prozess aus?
Unser Kunden-Onboarding-Prozess umfasst engagierte Unterstützung durch einen Customer Success Manager, umfassende Benutzerschulungen, Strategie-Coaching und den Austausch von Best-Practice-Beispielen. Wir stellen sicher, dass Ihr Team vom ersten Tag an bestens gerüstet ist, um die Plattform effektiv zu nutzen.
Wie unterstützt Akirolabs das Change Management?
Die Plattform umfasst eingebettete Leitfäden, schrittweise Arbeitsabläufe, Schulungsressourcen und digitale Nudges. Unser Kundenerfolgsteam bietet auch Coachings und Best-Practice-Sitzungen an, um sicherzustellen, dass Teams neue Methoden der effektiven Arbeit anwenden.
Welche Art von Support ist enthalten?
Jeder Kunde erhält einen eigenen Customer Success Manager, ein vollständiges Onboarding und Zugang zu Strategie-Coaching, Schulungen und Best-Practice-Tipps. Über unseren Helpdesk erhalten Sie außerdem kontinuierlichen Support für globale Teams oder kritische Abläufe.
Sind Sie bereit, Ihre Beschaffungsstrategie zu transformieren?
Es gibt einen besseren Weg, die Beschaffung zu erledigen. Das ist IT.
.avif)