Beschaffung
mit Zweck

Viele Unternehmen setzen sich Nachhaltigkeitsziele, aber nur wenige setzen Sie um. akiro hilft Ihnen dabei, Ihre Strategien an den ESG-Zielen auszurichten, Absichten in die Tat umzusetzen und Sinn in jede Entscheidung einzubetten

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ESG by Design

Sinn, fest verankert – von Anfang bis Ende

Vom Requirement Gathering bis zur Realisierung von Ergebnissen integriert jeder Schritt des akirolabs-Strategie-Workflows Nachhaltigkeit, sozialen Mehrwert und Governance-Aspekte – nicht als nachträglichen Gedanken, sondern als zentrale Werthebel.

Hebel für Umwelt & Gesellschaft

Zweckspezifische Werthebel

Aktiviere Hebel, die den größtmöglichen Mehrwert für Umwelt und Gesellschaft schaffen – darunter CO2-Reduktion, ethische Beschaffung, Zirkularität, Diversität und langfristige Resilienz. Unser Toolkit hilft dir, diese direkt in deine Warengruppenstrategien zu integrieren.

Ausgerichtet an globalen Zielen

Ausgerichtet an den Sustainable Development Goals (SDGs).

Jede Strategie wird anhand globaler Standards wie ESG und den UN SDGs bewertet – für eine Ausrichtung an Nachhaltigkeits-Benchmarks und damit der Einkauf aktiv zu einer umfassenderen Unternehmensverantwortung und langfristigen Wirkungszielen beitragen kann.

Bereit für morgen

Sinn als Leistungstreiber

akirolabs macht ESG- und Purpose-Performance sichtbar. Verfolge die Wirkung über alle Strategien hinweg, überwache Ergebnisse in Dashboards und erstelle business-fertige Reports. Sinn ist nicht nur fest verankert – er ist nachvollziehbar, messbar und bereit, mit Zuversicht berichtet zu werden.

 Wirkung, die du berichten kannst

Akzeptanz ohne Reibungsverluste.

Entwickelt für strategischen Einkauf, bietet der Strategy Room eine klare, intuitive Benutzeroberfläche, die Teams gerne nutzen. Sie ist schnell erlernbar, einfach zu bedienen und bereit zu skalieren – egal, ob du 10 Strategien oder 1.000 verwaltest.

Wo Sinn auf Leistung trifft

Treiben Sie den Wandel voran, indem Sie die Beschaffung zu einer treibenden Kraft für langfristigen Mehrwert, betriebliche Verantwortung und das Vertrauen Ihrer Stakeholder machen.

Das Vertrauen der Stakeholder wecken

Geben Sie Führungskräften und Partnern einen Grund, an die Rolle des Einkaufs bei der Gestaltung eines besseren Unternehmens und einer besseren Welt zu glauben.

Mehr wert als die Kosten

Gehen Sie über kurzfristige Einsparungen hinaus — schaffen Sie mit jeder Beschaffungsentscheidung einen dauerhaften sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Wert.

Verantwortung operationalisiert

Integrieren Sie Ethik, Fairness und Wirkung in Ihre Betriebsabläufe — ohne Kompromisse bei Leistung oder Kontrolle einzugehen.

Zweck als Praxis

Machen Sie Ihr Ziel greifbar, indem Sie jedes Team mit den Tools ausstatten, mit denen es täglich nach Werten handeln kann.

Geliebt und genutzt
von Einkaufsteams

Hier ist, was die Leute über uns sagen.

Samuel Maier
Head of Corporate Category Management

“We realized that procurement can’t be reactive anymore. Strategy isn’t a quarterly task—it’s a living, breathing process. akirolabs helps us keep it that way.”

Dr. Elouise Epstein
Partner

„In einem Markt voller Copy-Paste-Tools ist Akirolabs ein seltenes Alleinstellungsmerkmal — sowohl wirklich einzigartig als auch unbestreitbar rentabel. Angesichts der fortschreitenden Standardisierung der Procuretech wird das Category Management zum wichtigsten Unterscheidungsmerkmal werden, und akirolabs ist perfekt positioniert, um mit seinem frischen, KI-gestützten Ansatz für ein jahrzehntelanges Problem die Führung zu übernehmen.“

Richard Crane
Chief Procurement Officer

„Nur sehr wenige Softwareunternehmen verstehen die Herausforderungen einer globalen Einkaufsorganisation wirklich. Akirolabs ist ein echter Vordenker in diesem Bereich... Ich bin sehr gespannt, welche Auswirkungen sie auf die Beschaffungsfunktion haben.“

Sébastien Bals
CPO bei Merck & ex-CPO UCB

„Eine unglaubliche Reise, die für Akirolabs gerade erst begonnen hat... Ich fühle mich geehrt und stolz, bisher dazu beigetragen zu haben und bin sehr gespannt, was die Zukunft bringen wird.“

Edzard Janssen
Leiter des Konzerneinkaufs, RBI

„akirolabs hat die Art und Weise, wie wir im Einkauf zusammenarbeiten, verbessert und alle auf eine Plattform gebracht... Es hilft uns wirklich, unsere Strategien an den Geschäftszielen auszurichten und mehr Effizienz und Mehrwert zu erzielen.“

Bernard García
Gründer und ehemaliger Direktor

„In der Zukunft der Beschaffung geht es um Wachstum, Agilität und Wirkung — nicht nur um Einsparungen. Akirolabs kombiniert KI und Szenariomodellierung, um Teams dabei zu unterstützen, intelligentere, anpassungsfähigere Strategien zu entwickeln, die auf die Geschäftsziele abgestimmt sind.“

Samuel Maier
Head of Corporate Category Management

“We realized that procurement can’t be reactive anymore. Strategy isn’t a quarterly task—it’s a living, breathing process. akirolabs helps us keep it that way.”

Dr. Elouise Epstein
Partner

„In einem Markt voller Copy-Paste-Tools ist Akirolabs ein seltenes Alleinstellungsmerkmal — sowohl wirklich einzigartig als auch unbestreitbar rentabel. Angesichts der fortschreitenden Standardisierung der Procuretech wird das Category Management zum wichtigsten Unterscheidungsmerkmal werden, und akirolabs ist perfekt positioniert, um mit seinem frischen, KI-gestützten Ansatz für ein jahrzehntelanges Problem die Führung zu übernehmen.“

Richard Crane
Chief Procurement Officer

„Nur sehr wenige Softwareunternehmen verstehen die Herausforderungen einer globalen Einkaufsorganisation wirklich. Akirolabs ist ein echter Vordenker in diesem Bereich... Ich bin sehr gespannt, welche Auswirkungen sie auf die Beschaffungsfunktion haben.“

Sébastien Bals
CPO bei Merck & ex-CPO UCB

„Eine unglaubliche Reise, die für Akirolabs gerade erst begonnen hat... Ich fühle mich geehrt und stolz, bisher dazu beigetragen zu haben und bin sehr gespannt, was die Zukunft bringen wird.“

Edzard Janssen
Leiter des Konzerneinkaufs, RBI

„akirolabs hat die Art und Weise, wie wir im Einkauf zusammenarbeiten, verbessert und alle auf eine Plattform gebracht... Es hilft uns wirklich, unsere Strategien an den Geschäftszielen auszurichten und mehr Effizienz und Mehrwert zu erzielen.“

Bernard García
Gründer und ehemaliger Direktor

„In der Zukunft der Beschaffung geht es um Wachstum, Agilität und Wirkung — nicht nur um Einsparungen. Akirolabs kombiniert KI und Szenariomodellierung, um Teams dabei zu unterstützen, intelligentere, anpassungsfähigere Strategien zu entwickeln, die auf die Geschäftsziele abgestimmt sind.“

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Es gibt einen besseren Weg, die Beschaffung zu erledigen. Das ist IT.