Au-delà de Kraljic et de Chessboard — Naviguer dans la nouvelle ère des achats

Qu'il s'agisse d'un projet pilote dans une unité commerciale ou d'un déploiement mondial dans des centaines de catégories, akirolabs évolue avec vous. La plateforme est conçue pour prendre en charge la création de stratégies multi-catégories et multi-régions, sans limitation d'utilisateurs, de stratégies ou de croissance.

akirolabs offre de la valeur dans de multiples domaines, au-delà des économies de coûts traditionnelles. Nos clients constatent généralement une amélioration de la qualité de la stratégie, de l'alignement des parties prenantes, des taux de réussite de l'exécution et de la productivité des gestionnaires de catégories. La plateforme permet de générer une valeur 4,4 fois supérieure à celle des approches traditionnelles en se concentrant sur l'impact stratégique à long terme.

Nous définissons le succès en collaboration avec votre équipe. Les résultats typiques incluent la création de stratégies pour les catégories prioritaires, des améliorations mesurables des processus et un alignement interne. Nous fournissons un soutien complet et une feuille de route claire pour l'évaluation.

Oui, nous proposons des pilotes guidés et des environnements sandbox en fonction de l'étape à laquelle vous vous trouvez dans le processus d'achat. Ils vous permettent, à vous et à votre équipe, d'explorer les fonctionnalités dans votre propre contexte.

Nous vous recommandons d'inclure les principales parties prenantes de votre équipe de direction des achats, de votre fonction de gestion des catégories et de vos groupes d'excellence ou de transformation des achats. L'inclusion des parties prenantes commerciales peut également s'avérer utile pour démontrer comment la plateforme facilite la collaboration interfonctionnelle.

La plupart des clients commencent à constater des avantages tangibles dès les premiers mois suivant la mise en œuvre. La conception intuitive et les flux de travail guidés de la plateforme permettent une adoption rapide, tandis que l'augmentation de l'IA accélère la création de valeur en améliorant la qualité des décisions dès le départ.

Au cours de la démonstration, vous verrez le pupitre de stratégie par catégorie complet d'akirolabs en action, y compris le flux de travail collaboratif, les informations d'AkiroAssist alimentées par l'IA, les fonctionnalités de modélisation de scénarios stratégiques et la fonctionnalité Strategy One-Pager. Nous personnaliserons la démonstration afin de mettre l'accent sur les aspects les plus pertinents pour les besoins de votre organisation.

Oui Le modèle est construit à partir des résultats réels des clients existants dans de nombreux secteurs, affinés par les informations de notre équipe chargée de la réussite des clients et de notre conseil consultatif.

Oui, nous pouvons personnaliser la démo pour montrer comment akirolabs fonctionne avec vos catégories spécifiques et votre structure d'approvisionnement. Faites-nous part de vos domaines prioritaires à l'avance et nous personnaliserons la démonstration en conséquence.

Après la démonstration, nous discuterons des prochaines étapes en fonction de votre niveau d'intérêt. Cela peut inclure un examen technique plus détaillé, une proposition pilote ou une réunion avec notre équipe chargée de la réussite client pour définir les plans de mise en œuvre. Nous nous engageons à vous fournir toutes les informations nécessaires pour prendre une décision éclairée.

Une démonstration standard dure environ 45 à 60 minutes, ce qui permet d'avoir un aperçu complet de la plateforme et de discuter de vos besoins spécifiques. Nous pouvons ajuster le calendrier en fonction de vos disponibilités et de vos centres d'intérêt.

akirolabs a un impact positif sur plusieurs indicateurs clés, notamment le délai de mise en œuvre de la stratégie (réduit grâce à la rationalisation des flux de travail), la satisfaction des parties prenantes (améliorée grâce à des processus collaboratifs), les taux de réussite de l'exécution de la stratégie (améliorés par un meilleur alignement) et l'influence des achats (étendue grâce à un positionnement stratégique).

Pas de problème. Nous pouvons utiliser des points de référence et des hypothèses du secteur en fonction de votre niveau de maturité et de votre structure d'approvisionnement pour estimer une projection de retour sur investissement réaliste.

Le succès d'akirolabs est mesuré selon plusieurs critères, notamment l'adoption par les utilisateurs, les taux d'achèvement de la stratégie, les niveaux d'engagement des parties prenantes et l'impact commercial. Notre équipe chargée de la réussite des clients travaille avec vous pour établir des indicateurs de performance clés pertinents et suivre les progrès par rapport à vos objectifs spécifiques.

Notre calculateur de retour sur investissement prend en compte plusieurs facteurs, notamment la maturité actuelle de vos achats, les dépenses sous gestion, le nombre de responsables de catégories et les objectifs stratégiques. Il fournit une estimation personnalisée de la valeur qu'akirolabs peut apporter à votre organisation spécifique.

Nous proposons à nos partenaires une formation complète, des opportunités de co-marketing et un soutien continu pour garantir une collaboration fructueuse. Notre programme de partenariat est conçu pour créer une valeur mutuelle et fournir des résultats exceptionnels aux clients finaux.

Nous travaillons en étroite coordination avec nos partenaires grâce à des plans d'intégration partagés, à l'accès à la documentation technique et à une assistance à la livraison conjointe afin de garantir une expérience client fluide.

Oui. akirolabs prend en charge plusieurs langues et peut être localisé pour les équipes internationales afin de garantir une facilité d'utilisation lors des déploiements mondiaux.

Nous fournissons des tableaux de bord de performance et proposons des analyses comparatives anonymisées pour les principaux indicateurs de performance, le cas échéant. En tant que membre de notre Conseil consultatif des clients (CAB), vous serez également en mesure de partager et d'apprendre auprès d'organisations homologues.

Les sociétés de conseil peuvent améliorer leurs offres de transformation des achats en intégrant la technologie d'akirolabs à leurs engagements. Notre plateforme complète les services de conseil stratégique en fournissant une solution numérique durable qui aide les clients à maintenir et à étendre les améliorations obtenues grâce à des initiatives de conseil.

akirolabs propose plusieurs modèles de partenariat, notamment des intégrations technologiques, des partenariats de conseil et des alliances de mise en œuvre. Ces partenariats sont conçus pour étendre la valeur de notre plateforme et fournir des solutions complètes aux clients.

Si vous souhaitez établir un partenariat avec akirolabs, contactez notre équipe des partenariats pour discuter des opportunités de collaboration potentielles. Nous sommes toujours à la recherche de partenaires stratégiques partageant notre vision de la transformation des achats stratégiques.

akirolabs s'intègre à divers systèmes d'approvisionnement et d'entreprise. Nous utilisons des connexions API avec des fournisseurs d'informations de marché basées sur l'IA pour organiser le contenu des catégories sur le Web, et notre plateforme est conçue pour compléter les outils existants d'approvisionnement, de gestion des fournisseurs et d'analyse des dépenses.

Notre plateforme transforme l'engagement des parties prenantes grâce à des flux de travail collaboratifs qui impliquent les partenaires commerciaux dès le départ. La fonctionnalité Strategy One-Pager traduit les stratégies complexes en récits clairs alignés sur les objectifs commerciaux, ce qui permet d'obtenir plus facilement l'adhésion et de démontrer la valeur stratégique des achats.

Oui, akirolabs agit à la fois comme une solution technologique et comme un accélérateur de transformation. Notre augmentation de l'IA comble les lacunes en matière de capacités, tandis que le plan de travail structuré institutionnalise les meilleures pratiques. Cette combinaison aide les équipes à atteindre rapidement leur maturité stratégique, quel que soit leur point de départ.

akirolabs répond à des défis majeurs tels que la fragmentation des processus d'élaboration de stratégies, l'engagement limité des parties prenantes, les approches incohérentes entre les équipes, les difficultés de mise à l'échelle des capacités stratégiques et la difficulté à démontrer la valeur stratégique des achats au-delà des économies.

Oui. akirolabs propose un accès et des autorisations flexibles afin que les parties prenantes des finances, des opérations, de la R&D ou du développement durable puissent participer à la création, à la révision et à l'approbation de la stratégie, garantissant ainsi un véritable alignement interfonctionnel.

akirolabs s'adapte au niveau de maturité de votre équipe. Pour les équipes émergentes, il fournit une structure et des conseils pour établir des processus stratégiques. Pour les équipes en développement, cela permet de standardiser les approches et de renforcer la cohérence. Pour les équipes avancées, il permet d'étendre l'excellence entre les régions et les catégories tout en stimulant l'innovation dans le développement de stratégies.

Notre processus d'intégration des clients comprend l'assistance dédiée d'un Customer Success Manager, une formation complète pour les utilisateurs, un coaching stratégique et le partage des meilleures pratiques. Nous veillons à ce que votre équipe soit parfaitement équipée pour tirer parti de la plateforme de manière efficace dès le premier jour.

Nous entretenons des partenariats permanents avec nos clients par le biais de contrôles réguliers, de revues de stratégie et d'initiatives d'amélioration continue. Notre équipe chargée de la réussite des clients travaille en étroite collaboration avec vous pour suivre les progrès, identifier les opportunités d'optimisation et s'assurer que vous maximisez la valeur de la plateforme.

Pour les gestionnaires de catégories, akirolabs fournit des flux de travail structurés et des informations basées sur l'IA qui améliorent la productivité et la qualité de la stratégie. Les CPO gagnent en visibilité sur toutes les stratégies et s'alignent sur les objectifs commerciaux. Les équipes d'excellence en matière d'approvisionnement peuvent normaliser les meilleures pratiques et étendre le développement des capacités. Les parties prenantes commerciales bénéficient d'une implication précoce et d'une communication stratégique claire grâce à notre fonction d'une page.

La plateforme comprend des guides intégrés, des flux de travail étape par étape, des ressources de formation et des conseils numériques. Notre équipe chargée de la réussite des clients propose également des sessions de coaching et de bonnes pratiques pour garantir que les équipes adoptent de nouvelles méthodes de travail efficaces.

Les clients ont fait état d'améliorations significatives en termes de rapidité de développement des stratégies, d'alignement des parties prenantes et de création de valeur au-delà des économies. La plateforme a aidé les équipes à numériser les flux de travail d'approvisionnement stratégiques, à accélérer le développement et l'exécution des stratégies, à améliorer la conformité et la traçabilité, et à augmenter la productivité des gestionnaires de catégories.

Oui, akirolabs fonctionne selon un modèle d'abonnement annuel. Nous proposons également des projets pilotes à court terme ou des preuves de concepts (POC) pour des cas d'utilisation qualifiés.

Absolument. akirolabs est multilingue, multirégional et conçu pour s'adapter à toutes les unités commerciales et à toutes les zones géographiques sans configuration supplémentaire ni pénalités tarifaires.

Non, akirolabs ne remplace pas vos outils existants. Il agit comme une couche stratégique située en amont, s'intégrant parfaitement à vos systèmes d'approvisionnement, de fournisseurs, d'analyse ou d'admission au paiement et en les complétant, entre autres, afin de générer une plus grande valeur tout au long du cycle de vie des achats.

akirolabs est conçu pour guider les équipes à tous les niveaux de maturité, qu'il s'agisse d'équipes pilotées par des feuilles de calcul qui souhaitent se moderniser ou d'adapter la stratégie des COE à l'échelle mondiale. Nos flux de travail structurés, nos recommandations d'IA et notre plan de travail vous aident à développer rapidement vos capacités stratégiques et à offrir de la valeur à chaque équipe d'approvisionnement de l'entreprise.

Oui. akirolabs est conçu avec une sécurité de niveau professionnel dès le premier jour. Nous prenons en charge le SSO, le provisionnement SCIM, l'accès basé sur les rôles et les pistes d'audit. Nous sommes entièrement conformes au GDPR/FADP, certifiés ISO 27001 et UKAS, avec un hébergement cloud dans des environnements sécurisés et certifiés.

La mise en œuvre est rapide et simple et ne prend généralement que quelques semaines. Notre approche d'intégration légère utilise des modèles de téléchargement CSV pour les listes d'utilisateurs, les données de dépenses, les listes de fournisseurs et les arbres de catégories, car le travail stratégique ne nécessite pas de données en temps réel.

Non, akirolabs est indépendant des catégories et des secteurs d'activité. Que vous gériez les matériaux directs, la logistique, l'informatique, le marketing ou des dépenses interfonctionnelles complexes, notre plateforme s'adapte à votre taxonomie et à vos flux de travail.

Chaque stratégie d'akirolabs est développée avec la contribution des entreprises via des flux de travail structurés et des outils d'engagement des parties prenantes. Notre page de stratégie et nos fonctionnalités de gouvernance garantissent que les stratégies soutiennent directement les objectifs globaux de l'entreprise, tels que la maîtrise des coûts, l'innovation, l'ESG ou l'atténuation des risques.

Chaque client bénéficie d'un Customer Success Manager dédié, d'une intégration complète et d'un accès à un coaching stratégique, à des formations et à des conseils sur les meilleures pratiques. Vous bénéficiez également d'une assistance continue via notre service d'assistance pour les équipes mondiales ou les opérations critiques.

akirolabs est conçu pour être utilisé par les gestionnaires de catégories, les acheteurs stratégiques, les responsables des achats, les responsables des achats, les responsables des achats, les directeurs des achats, les directeurs des achats, les professionnels de l'excellence en matière d'approvisionnement et les leaders de la transformation. Les parties prenantes commerciales, telles que les finances, le marketing ou la R&D, peuvent également collaborer au sein de la plateforme pour l'alignement et la contribution. Toutes les personnes impliquées dans l'élaboration ou la révision des stratégies catégorielles en bénéficient.

akirolabs est approuvé et utilisé par les moyennes et grandes entreprises de tous les secteurs, notamment les produits pharmaceutiques, les médias, l'énergie, la fabrication, les services financiers et les produits chimiques. Si votre organisation gère les achats par catégories, régions ou unités commerciales, akirolabs est conçu pour vous.

AkiroAssist est notre moteur d'IA propriétaire conçu spécifiquement pour la stratégie d'approvisionnement. Contrairement à l'IA à usage général, elle est entraînée à la logique d'approvisionnement, équipée d'une bibliothèque rapide, de leviers de valeur, de signaux de risque et d'un contexte stratégique permanent. Il améliore, et non remplace, les gestionnaires de catégories en les aidant à agir plus rapidement, à repérer les risques et à proposer des options plus intelligentes sans perdre le contrôle.

La modélisation de scénarios stratégiques dans akirolabs permet aux équipes d'approvisionnement de visualiser et d'évaluer les résultats de diverses options stratégiques. Cette fonctionnalité permet aux gestionnaires de catégories de simuler plusieurs scénarios en fonction de différentes dimensions de valeur de l'importance commerciale, facilitant ainsi des compromis éclairés qui alignent les stratégies catégorielles sur les objectifs commerciaux globaux.

AkiroAssist est notre moteur d'IA propriétaire basé sur un modèle de langage large (LLM) spécialisé conçu spécifiquement pour les achats. Plutôt que de tenter d'automatiser complètement les décisions stratégiques, AkiroAssist renforce l'intelligence humaine en fournissant des recommandations personnalisées et des conseils stratégiques tout au long du processus de création de la stratégie, aidant ainsi les professionnels de l'approvisionnement à prendre de meilleures décisions plus éclairées.

Le Strategy One-Pager simplifie la communication entre les équipes d'approvisionnement et les parties prenantes interfonctionnelles en traduisant des stratégies complexes en récits clairs et concis alignés sur les objectifs commerciaux. À l'aide d'éléments visuels tels que des graphiques et des résumés, il permet aux parties prenantes des différents services de comprendre et de participer facilement aux stratégies d'approvisionnement, favorisant ainsi l'alignement et la collaboration.

Contrairement aux outils basés sur des cadres traditionnels tels que la matrice de Kraljic, akirolabs propose une méthodologie transformatrice axée sur les entreprises qui repositionne les achats en tant que catalyseur stratégique. Notre approche intègre des dimensions de valeur holistiques dans les stratégies catégorielles, en donnant la priorité à l'impact à long terme par rapport aux économies à court terme afin de générer une valeur 4,4 fois plus élevée grâce à notre outil de stratégie par catégories reconnu par le secteur.

Oui. akirolabs est conçu pour compléter, et non pour remplacer, vos systèmes existants. Nous intégrons via des API ou des iFrames à des outils tels que l'analyse des dépenses, la gestion des fournisseurs et les plateformes de prise en charge et de paiement pour garantir un flux de données fluide et un alignement stratégique.

Le Category Strategy Workbench est le moteur principal d'akirolabs, un espace de travail modulaire guidé qui permet aux équipes d'analyser les données, de développer des stratégies collaboratives et de garantir une exécution avec un impact mesurable. Les trois phases (analyser, élaborer des stratégies et réaliser) reflètent le cycle de vie complet de la stratégie : de la génération d'informations à la planification structurée, en passant par l'exécution et le suivi de la valeur. Cela garantit la continuité, la gouvernance et l'alignement des activités tout au long du processus stratégique.