akirolabs Featured in Handelsblatt AI 2.0 Special
The Handelsblatt AI 2.0 Special focuses on the next phase of artificial intelligence in business, including how AI is being applied across enterprise functions, industries, and decision-making processes.
In this context, akirolabs’ contribution focuses on the role of agentic AI in strategic procurement: how AI can support procurement teams not only with insights and automation, but also with scenario comparison, strategy adaptation, and more structured decision-making.
akirolabs’ perspective is that AI should augment procurement expertise, not replace it.
In strategic procurement, the most valuable work often happens before execution: understanding markets, aligning stakeholders, comparing strategic options, assessing risks, and deciding which path creates the most business value.
This is where agentic AI becomes especially relevant. The first wave of procurement digitalization focused heavily on operational efficiency: automating tasks, improving visibility, accelerating workflows, and reducing manual effort. These capabilities remain important, but they are not enough for the strategic challenges procurement teams now face.
Modern procurement teams need to make decisions that affect business resilience, sustainability, innovation, supplier ecosystems, cost structures, and long-term competitiveness. That requires tools that support strategic thinking, not just transactional execution.
According to the information shared for the Handelsblatt feature, akirolabs is applying AI to support this strategic layer by helping procurement teams:
- compare strategic scenarios
- structure complex internal and external inputs
- continuously adapt category strategies as markets evolve
- improve alignment between procurement teams and business stakeholders
- make more informed decisions in complex supply environments
This reflects akirolabs’ broader focus on strategic category management: helping procurement teams move away from static documents and fragmented workflows toward a more intelligent, collaborative, and adaptive way of working.
For akirolabs, the goal is not to remove human expertise from procurement, but to give procurement professionals a decision environment that matches the complexity of modern supply markets.
“Traditional analytics and static reporting were never built for the complexity procurement teams face today. Our goal is to give teams a decision environment that matches the complexity of modern supply markets,” Michael Pleuger, CEO and Co-Founder of akirolabs.
Read the full interview here: https://epaper.handelsblatt.com/epaper/handelsblatt-beilage-01-2026-02-20-epa-2801/detail/?payloadcache=e32488ed-152a-4d3f-982a-03e99dba6ea0&page=p106834
Looking ahead
The Handelsblatt feature reflects the growing relevance of agentic AI in enterprise procurement and the increasing need for technology built around strategic decision-making.
As procurement teams face more volatile markets and more complex business expectations, AI will play an important role in helping them move faster, collaborate better, and make more informed decisions.
akirolabs is proud to contribute to this conversation and to continue building AI-native technology for the strategic heart of procurement.
About Handelsblatt
Handelsblatt is one of Germany’s leading business and financial media brands, covering business, finance, politics, management, industry, and technology.
About akirolabs
akirolabs is an AI-native strategic procurement platform focused on category management, collaboration, and decision-making. The platform helps enterprise procurement teams develop better category strategies, align stakeholders, and connect procurement work with broader business goals. akirolabs focuses on bringing domain-specific AI to strategic procurement workflows and supporting organizations as they modernize how procurement operates.
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Qu'est-ce qui fait la réussite d'un projet pilote avec akirolabs ?
Nous définissons le succès en collaboration avec votre équipe. Les résultats typiques incluent la création de stratégies pour les catégories prioritaires, des améliorations mesurables des processus et un alignement interne. Nous fournissons un soutien complet et une feuille de route claire pour l'évaluation.
Puis-je essayer la plateforme de manière pratique après la démonstration ?
Oui, nous proposons des pilotes guidés et des environnements sandbox en fonction de l'étape à laquelle vous vous trouvez dans le processus d'achat. Ils vous permettent, à vous et à votre équipe, d'explorer les fonctionnalités dans votre propre contexte.
Qui devrait assister à la démonstration au sein de mon organisation ?
Nous vous recommandons d'inclure les principales parties prenantes de votre équipe de direction des achats, de votre fonction de gestion des catégories et de vos groupes d'excellence ou de transformation des achats. L'inclusion des parties prenantes commerciales peut également s'avérer utile pour démontrer comment la plateforme facilite la collaboration interfonctionnelle.
Que vais-je voir lors d'une démonstration d'akirolabs ?
Au cours de la démonstration, vous verrez le pupitre de stratégie par catégorie complet d'akirolabs en action, y compris le flux de travail collaboratif, les informations d'AkiroAssist alimentées par l'IA, les fonctionnalités de modélisation de scénarios stratégiques et la fonctionnalité Strategy One-Pager. Nous personnaliserons la démonstration afin de mettre l'accent sur les aspects les plus pertinents pour les besoins de votre organisation.
Puis-je voir comment akirolabs fonctionnerait avec nos catégories spécifiques ?
Oui, nous pouvons personnaliser la démo pour montrer comment akirolabs fonctionne avec vos catégories spécifiques et votre structure d'approvisionnement. Faites-nous part de vos domaines prioritaires à l'avance et nous personnaliserons la démonstration en conséquence.
Combien de temps dure une démo classique ?
Une démonstration standard dure environ 45 à 60 minutes, ce qui permet d'avoir un aperçu complet de la plateforme et de discuter de vos besoins spécifiques. Nous pouvons ajuster le calendrier en fonction de vos disponibilités et de vos centres d'intérêt.
Êtes-vous prêt à transformer votre stratégie d'approvisionnement ?
Il existe une meilleure façon de procéder aux achats. C'est IT.
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