akirolabs Featured in Handelsblatt AI 2.0 Special
The Handelsblatt AI 2.0 Special focuses on the next phase of artificial intelligence in business, including how AI is being applied across enterprise functions, industries, and decision-making processes.
In this context, akirolabs’ contribution focuses on the role of agentic AI in strategic procurement: how AI can support procurement teams not only with insights and automation, but also with scenario comparison, strategy adaptation, and more structured decision-making.
akirolabs’ perspective is that AI should augment procurement expertise, not replace it.
In strategic procurement, the most valuable work often happens before execution: understanding markets, aligning stakeholders, comparing strategic options, assessing risks, and deciding which path creates the most business value.
This is where agentic AI becomes especially relevant. The first wave of procurement digitalization focused heavily on operational efficiency: automating tasks, improving visibility, accelerating workflows, and reducing manual effort. These capabilities remain important, but they are not enough for the strategic challenges procurement teams now face.
Modern procurement teams need to make decisions that affect business resilience, sustainability, innovation, supplier ecosystems, cost structures, and long-term competitiveness. That requires tools that support strategic thinking, not just transactional execution.
According to the information shared for the Handelsblatt feature, akirolabs is applying AI to support this strategic layer by helping procurement teams:
- compare strategic scenarios
- structure complex internal and external inputs
- continuously adapt category strategies as markets evolve
- improve alignment between procurement teams and business stakeholders
- make more informed decisions in complex supply environments
This reflects akirolabs’ broader focus on strategic category management: helping procurement teams move away from static documents and fragmented workflows toward a more intelligent, collaborative, and adaptive way of working.
For akirolabs, the goal is not to remove human expertise from procurement, but to give procurement professionals a decision environment that matches the complexity of modern supply markets.
“Traditional analytics and static reporting were never built for the complexity procurement teams face today. Our goal is to give teams a decision environment that matches the complexity of modern supply markets,” Michael Pleuger, CEO and Co-Founder of akirolabs.
Read the full interview here: https://epaper.handelsblatt.com/epaper/handelsblatt-beilage-01-2026-02-20-epa-2801/detail/?payloadcache=e32488ed-152a-4d3f-982a-03e99dba6ea0&page=p106834
Looking ahead
The Handelsblatt feature reflects the growing relevance of agentic AI in enterprise procurement and the increasing need for technology built around strategic decision-making.
As procurement teams face more volatile markets and more complex business expectations, AI will play an important role in helping them move faster, collaborate better, and make more informed decisions.
akirolabs is proud to contribute to this conversation and to continue building AI-native technology for the strategic heart of procurement.
About Handelsblatt
Handelsblatt is one of Germany’s leading business and financial media brands, covering business, finance, politics, management, industry, and technology.
About akirolabs
akirolabs is an AI-native strategic procurement platform focused on category management, collaboration, and decision-making. The platform helps enterprise procurement teams develop better category strategies, align stakeholders, and connect procurement work with broader business goals. akirolabs focuses on bringing domain-specific AI to strategic procurement workflows and supporting organizations as they modernize how procurement operates.
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Was macht ein erfolgreiches Pilotprojekt mit Akirolabs aus?
Wir definieren Erfolg gemeinsam mit Ihrem Team. Zu den typischen Ergebnissen gehören die Strategieerstellung für Prioritätskategorien, messbare Prozessverbesserungen und interne Abstimmung. Wir bieten volle Unterstützung und einen klaren Zeitplan für die Bewertung.
Kann ich die Plattform nach der Demo praktisch ausprobieren?
Ja, wir bieten geführte Piloten und Sandbox-Umgebungen an, je nachdem, in welcher Phase des Kaufprozesses Sie sich befinden. Diese geben dir und deinem Team die Möglichkeit, Funktionen in deinem eigenen Kontext zu erkunden.
Wer sollte an der Demo meiner Organisation teilnehmen?
Wir empfehlen, wichtige Stakeholder aus Ihrem Führungsteam für die Beschaffung, aus der Kategorie Management und aus den Gruppen für Exzellenz oder Transformation im Bereich Beschaffung einzubeziehen. Die Einbeziehung von Interessenvertretern aus dem Unternehmen kann auch hilfreich sein, um zu demonstrieren, wie die Plattform die funktionsübergreifende Zusammenarbeit erleichtert.
Was werde ich während einer Akirolabs-Demo sehen?
Während der Demo sehen Sie die komplette Akirolabs Category Strategy Workbench in Aktion, einschließlich des kollaborativen Workflows, der KI-gestützten Erkenntnisse von AkiroAssist, der Funktionen zur strategischen Szenariomodellierung und der Strategy One-Pager-Funktion. Wir passen die Demonstration so an, dass sie sich auf Aspekte konzentriert, die für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens am relevantesten sind.
Kann ich sehen, wie Akirolabs mit unseren spezifischen Kategorien funktionieren würde?
Ja, wir können die Demo so anpassen, dass sie zeigt, wie Akirolabs mit Ihren spezifischen Kategorien und Ihrer Beschaffungsstruktur zusammenarbeitet. Teilen Sie uns Ihre Schwerpunktbereiche im Voraus mit und wir passen die Demonstration entsprechend an.
Wie lange dauert eine typische Demo?
Eine Standarddemo dauert etwa 45-60 Minuten und bietet ausreichend Zeit für einen umfassenden Überblick über die Plattform und eine Diskussion Ihrer spezifischen Anforderungen. Wir können den Zeitplan an Ihre Verfügbarkeit und Ihre Interessengebiete anpassen.
Sind Sie bereit, Ihre Beschaffungsstrategie zu transformieren?
Es gibt einen besseren Weg, die Beschaffung zu erledigen. Das ist IT.
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