H&Z Management Consulting and akirolabs Partner to Enable Digital NextGen Category Management
.jpg)
H&Z Management Consulting and akirolabs have announced a partnership to support procurement organizations in building more dynamic, collaborative, and digitally enabled category management capabilities.
Procurement teams are under growing pressure to make faster strategic decisions while navigating increasingly complex supply markets. Volatility, geopolitical uncertainty, disruption, and rising expectations around resilience are making it clear that category strategies can no longer remain static. They need to be continuously updated, aligned with business priorities, and supported by structured decision-making.
Through this partnership, H&Z Management Consulting and akirolabs bring together consulting expertise and digital enablement to help procurement organizations across the DACH region move toward NextGen Category Management.
What the partnership brings together
H&Z supports organizations in transforming procurement functions, strengthening category management capabilities, and driving sustainable value creation. The firm’s procurement consulting approach combines strategy, digital enablement, and operational excellence to help organizations strengthen performance across their supply base. H&Z publicly describes procurement as one of the strongest value drivers in any organization.
akirolabs provides the AI-powered digital foundation for designing, managing, and evolving category strategies across the lifecycle. The platform supports procurement teams in moving beyond static planning and fragmented workflows toward a more connected, collaborative, and forward-looking approach to category management.
Together, H&Z and akirolabs aim to support procurement teams in:
- structuring category strategies more consistently
- improving collaboration across stakeholders
- making faster and better-informed strategic decisions
- adapting strategies as supply markets evolve
- strengthening category management maturity
- unlocking greater value from spend
Procurement is entering a new phase of transformation.
For years, procurement digitalization focused heavily on operational efficiency: automating processes, improving visibility, and reducing manual effort. These capabilities remain important, but today’s procurement challenges require more strategic, adaptive, and business-aligned ways of working. Category management sits at the center of this shift. It is where procurement teams define priorities, assess markets, align stakeholders, evaluate risk, and connect supplier decisions to broader business outcomes. Yet in many organizations, category strategies are still managed through static documents, disconnected tools, and manual processes. This makes it harder for procurement teams to stay on top of changing market conditions, respond effectively to disruption, and continuously align strategies with business needs.
Enabling NextGen Category Management
NextGen Category Management requires more than a one-time strategy exercise. It requires a continuous way of working that combines procurement expertise, stakeholder alignment, market intelligence, structured decision-making, and digital enablement. This is the shared focus of the partnership between H&Z and akirolabs. H&Z brings deep experience in procurement transformation and category management. akirolabs brings a platform designed to help procurement teams structure strategies, collaborate across functions, and continuously adapt category plans as conditions change.
Now is the time to rethink procurement.
In a world defined by volatility, disruption, and increasing complexity, procurement organizations need to move faster, think more strategically, and stay continuously aligned with their categories and spend. The partnership between H&Z Management Consulting and akirolabs is designed to support this shift by combining proven transformation expertise with AI-powered category management technology.
Together, the companies aim to help procurement organizations across the DACH region build the next generation of strategic procurement.
About H&Z Management Consulting
H&Z Management Consulting is a management consulting firm with a strong focus on procurement, transformation, strategy, digital enablement, operational excellence, and sustainable value creation. H&Z supports organizations in rethinking how procurement works, strengthening performance across the supply base, and delivering measurable impact in increasingly complex business environments.
About akirolabs
akirolabs is an AI-powered strategic procurement platform focused on category management, collaboration, and decision-making. The platform helps enterprise procurement teams develop, align, and continuously steer category strategies in a structured and business-aligned way. akirolabs supports organizations in modernizing strategic procurement by combining AI-driven enablement, procurement methodology, and collaborative workflows.
Was macht ein erfolgreiches Pilotprojekt mit Akirolabs aus?
Wir definieren Erfolg gemeinsam mit Ihrem Team. Zu den typischen Ergebnissen gehören die Strategieerstellung für Prioritätskategorien, messbare Prozessverbesserungen und interne Abstimmung. Wir bieten volle Unterstützung und einen klaren Zeitplan für die Bewertung.
Kann ich die Plattform nach der Demo praktisch ausprobieren?
Ja, wir bieten geführte Piloten und Sandbox-Umgebungen an, je nachdem, in welcher Phase des Kaufprozesses Sie sich befinden. Diese geben dir und deinem Team die Möglichkeit, Funktionen in deinem eigenen Kontext zu erkunden.
Wer sollte an der Demo meiner Organisation teilnehmen?
Wir empfehlen, wichtige Stakeholder aus Ihrem Führungsteam für die Beschaffung, aus der Kategorie Management und aus den Gruppen für Exzellenz oder Transformation im Bereich Beschaffung einzubeziehen. Die Einbeziehung von Interessenvertretern aus dem Unternehmen kann auch hilfreich sein, um zu demonstrieren, wie die Plattform die funktionsübergreifende Zusammenarbeit erleichtert.
Was werde ich während einer Akirolabs-Demo sehen?
Während der Demo sehen Sie die komplette Akirolabs Category Strategy Workbench in Aktion, einschließlich des kollaborativen Workflows, der KI-gestützten Erkenntnisse von AkiroAssist, der Funktionen zur strategischen Szenariomodellierung und der Strategy One-Pager-Funktion. Wir passen die Demonstration so an, dass sie sich auf Aspekte konzentriert, die für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens am relevantesten sind.
Kann ich sehen, wie Akirolabs mit unseren spezifischen Kategorien funktionieren würde?
Ja, wir können die Demo so anpassen, dass sie zeigt, wie Akirolabs mit Ihren spezifischen Kategorien und Ihrer Beschaffungsstruktur zusammenarbeitet. Teilen Sie uns Ihre Schwerpunktbereiche im Voraus mit und wir passen die Demonstration entsprechend an.
Wie lange dauert eine typische Demo?
Eine Standarddemo dauert etwa 45-60 Minuten und bietet ausreichend Zeit für einen umfassenden Überblick über die Plattform und eine Diskussion Ihrer spezifischen Anforderungen. Wir können den Zeitplan an Ihre Verfügbarkeit und Ihre Interessengebiete anpassen.
Sind Sie bereit, Ihre Beschaffungsstrategie zu transformieren?
Es gibt einen besseren Weg, die Beschaffung zu erledigen. Das ist IT.
.avif)




.jpg)
.jpg)
.avif)

.avif)




.avif)
.avif)
.avif)

