Comprendre l'importance et les avantages des achats durables

À une époque où les entreprises sont confrontées à une pression croissante pour agir de manière responsable, les achats durables sont devenus une stratégie essentielle pour obtenir des résultats environnementaux, sociaux et économiques positifs.
Cette approche va au-delà des achats traditionnels axés sur les coûts et met l'accent sur la création de valeur à la fois pour les organisations et pour l'ensemble de la communauté.
Pour vraiment comprendre l'impact des achats durables, il est essentiel d'explorer des principes clés tels que l'intégration des critères RSE et ESG, l'équilibre entre les facteurs concurrents et l'alignement des stratégies sur les attentes des parties prenantes.
Dans cet article, nous explorerons l'importance, les avantages et les meilleures pratiques de l'approvisionnement durable et proposerons un aperçu de la manière dont les entreprises peuvent l'adopter en tant qu'approche stratégique pour réussir durablement.
Qu'est-ce que l'approvisionnement durable ?
L'approvisionnement durable est la pratique qui consiste à intégrer des considérations environnementales, sociales et économiques dans les décisions d'achat. Elle garantit que les processus d'approvisionnement soutiennent la création de valeur à long terme et la gestion responsable des ressources.
- Écologiquement, il met l'accent sur la réduction des déchets, la réduction de l'empreinte carbone et la sélection de produits respectueux de l'environnement ;
- Socialement, elle promeut des pratiques de travail équitables et soutient les communautés locales tout en,
- Sur le plan économique, il établit un équilibre entre la rentabilité et les valeurs éthiques.
Les principes permettant de créer des cadres d'approvisionnement qui contribuent à la viabilité à long terme des entreprises et à une croissance responsable sont les suivants :
- Équilibrer les facteurs environnementaux, sociaux et économiques : Les achats durables visent à établir un équilibre harmonieux entre la gestion de l'environnement, l'équité sociale et la viabilité économique, afin de prendre des décisions bénéfiques dans les trois dimensions.
- Intégrer les principes RSE et ESG dans les achats : L'intégration de critères de responsabilité sociale d'entreprise (RSE) et environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les achats garantit que les décisions d'achat s'alignent sur les valeurs organisationnelles plus larges et les attentes sociétales.
- Harmonisation avec les exigences des parties prenantes et viabilité future : En alignant les stratégies d'approvisionnement sur les attentes des parties prenantes et les futurs objectifs de durabilité, les organisations peuvent améliorer leur viabilité et leur réputation à long terme.
Ces piliers constituent la base de la création de cadres d'approvisionnement qui contribuent à la viabilité à long terme des entreprises et à une croissance responsable.
Cadre et concept des achats durables
Les organisations doivent adopter des cadres complets qui guident la prise de décisions au-delà des gains financiers immédiats pour mettre en œuvre efficacement les achats durables.
Ces cadres fournissent des approches structurées pour évaluer l'impact des choix d'approvisionnement sur les personnes, la planète et les profits, en veillant à l'alignement sur des objectifs de durabilité plus larges.
- Une approche holistique : Cette approche met l'accent sur l'importance de prendre en compte les impacts sociaux (personnes), environnementaux (planète) et économiques (profits) dans les décisions d'achat.
- Le triple résultat : Le cadre Triple Bottom Line encourage les organisations à s'engager en faveur de pratiques durables. Il mesure le succès en fonction de la performance financière et de l'impact social et environnemental.
- La durabilité au-delà de la conformité : Au-delà de la simple conformité réglementaire, le développement durable approvisionnement implique des stratégies proactives qui contribuent à la conservation de l'environnement, au bien-être social et à la résilience économique.
Ces cadres encouragent les entreprises à aller au-delà de la conformité et à promouvoir des stratégies qui contribuent à une valeur sociétale, environnementale et économique à long terme. Il est maintenant temps de comprendre les principaux avantages de l'approvisionnement durable.
Principaux avantages de l'approvisionnement durable

Les achats durables présentent de nombreux avantages qui vont au-delà de la simple réduction des coûts. En intégrant le développement durable dans les décisions d'achat, les organisations soutiennent leurs objectifs environnementaux et sociaux et renforcent leurs performances économiques à long terme.
Les principaux avantages qui font des achats durables une stratégie vitale pour les entreprises d'aujourd'hui sont les suivants :
Avantages économiques :
Selon McKinsey, les organisations dotées de solides références ESG (environnementales, sociales et de gouvernance) peuvent réduire leurs coûts de 5 à 10 %, faisant du développement durable une voie viable vers une rentabilité accrue.
Économies de coûts
- Les organisations peuvent réduire leurs coûts d'exploitation en choisissant des produits plus économes en énergie ou plus durables. Par exemple, le choix d'appareils, de matériaux ou de technologies économes en énergie peut réduire les factures de services publics à long terme.
- Les entreprises qui mettent en œuvre les principes de l'économie circulaire, tels que la réutilisation des matériaux ou le recyclage des produits, peuvent réduire considérablement les coûts des matériaux.
Efficacité des ressources
- L'utilisation efficace des ressources telles que les matières premières et l'énergie réduit les coûts d'approvisionnement et réduit la dépendance à l'égard des fournisseurs externes.
- Cela améliore non seulement la rentabilité des entreprises, mais atténue également le risque de volatilité des prix des matières premières.
Avantages environnementaux :
L'un des principaux avantages des achats durables est leur impact direct sur l'environnement. Les organisations peuvent réduire de manière significative les déchets et les émissions de carbone en prenant des décisions respectueuses de l'environnement.
Réduction des déchets
- L'approvisionnement durable implique de choisir des produits avec un minimum d'emballage, de donner la priorité aux matériaux recyclables et de réduire les déchets inutiles dans le processus de production.
- Cela permet aux entreprises de réduire les coûts d'élimination des déchets et de minimiser leur empreinte environnementale.
Émission de carbone
- Les entreprises peuvent réduire leur consommation d'énergie et, par conséquent, leurs émissions de carbone en choisissant des produits économes en énergie.
- Cela est particulièrement important dans les secteurs fortement tributaires de l'énergie, tels que la fabrication et les transports.
- Les entreprises qui mettent l'accent sur la logistique verte et les chaînes d'approvisionnement à faibles émissions de carbone contribuent à l'atténuation du changement climatique.
Avantages sociaux :
En mettant l'accent sur l'éthique des achats, les entreprises protègent les droits de l'homme et renforcent la confiance des consommateurs, qui sont de plus en plus préoccupés par les pratiques éthiques des entreprises qu'elles soutiennent.
Pratiques de travail équitables
- Les achats durables donnent la priorité aux fournisseurs qui offrent des salaires équitables, des conditions de travail sûres et le respect des droits des travailleurs.
- En tenant les fournisseurs responsables de leurs pratiques de travail, les entreprises peuvent contribuer à réduire les pratiques d'exploitation telles que le travail des enfants, le travail forcé et les salaires injustes.
Promouvoir des chaînes d'approvisionnement éthiques
- Au-delà des salaires équitables, les achats durables encouragent les entreprises à évaluer l'impact social global de leurs chaînes d'approvisionnement.
- Cela implique de veiller à ce que les travailleurs aient accès à des soins de santé appropriés, à une éducation et à une qualité de vie décente, contribuant ainsi à l'objectif plus large du bien-être social.
Les achats durables ne sont pas seulement une question de responsabilité ; ils offrent un avantage concurrentiel sur le marché actuel. Voyons maintenant comment, en alignant leurs stratégies d'achat sur le développement durable, les entreprises peuvent améliorer leur marque, attirer des clients fidèles et atténuer les risques.
Lisez également : Guide pour identifier les catégories et les types d'achats
Besoins commerciaux et avantages concurrentiels
- Les consommateurs privilégient de plus en plus les entreprises engagées en faveur du développement durable, faisant de l'approvisionnement durable un facteur clé pour répondre aux demandes du marché. Seulement à peu près 6 % à 25 % des entreprises disposent de programmes qui intègrent numériquement l'ESG dans leurs processus d'achat.
- Les entreprises qui adoptent des achats responsables bénéficient souvent d'une meilleure perception de la marque et d'une fidélité accrue de leurs clients.
- Les achats durables contribuent à atténuer les risques associés aux réglementations environnementales et aux problèmes sociaux, en garantissant la conformité et en réduisant les problèmes juridiques potentiels.
Si vous souhaitez obtenir un avantage concurrentiel supplémentaire, vous pouvez explorer différents types de catégories d'achats, en fonction des besoins de votre entreprise.
Explorons maintenant quelques exemples concrets de la manière dont les entreprises intègrent des pratiques durables dans leurs processus d'approvisionnement.
Exemples de pratiques d'achats durables
- Sources localement et l'utilisation de matériaux recyclés peuvent réduire les émissions liées au transport et soutenir les économies locales. IKEA a réalisé d'importants progrès en intégrant des matériaux recyclés dans la conception de ses produits, notamment en utilisant du polyester recyclé dans ses tapis et rideaux.
- Le développement et l'achat de produits innovants ayant un impact environnemental réduit soutiennent les objectifs de durabilité. Unilever a développé des produits durables tels que des produits de nettoyage biodégradables et des articles de soins personnels avec des emballages écologiques.
- Les gouvernements qui mettent en œuvre des politiques d'achats durables peuvent obtenir des résultats environnementaux et sociaux positifs importants. L'initiative Buy Green du gouvernement fédéral des États-Unis oblige les agences gouvernementales à acheter des produits et services répondant à des critères de durabilité, tels que des véhicules à faibles émissions, des appareils électroniques économes en énergie et des produits fabriqués à partir de matériaux recyclés.
Explorons certains des principaux facteurs et obstacles auxquels les entreprises peuvent être confrontées lorsqu'elles adoptent des pratiques d'achats durables.
Défis et considérations
La mise en œuvre d'achats durables peut comporter son lot de défis. Voyons ces défis et comment les surmonter :
Accord avec les parties prenantes et cadres communs
Il peut être difficile de parvenir à un consensus entre les parties prenantes sur les objectifs de durabilité et d'établir des cadres communs, mais ils sont essentiels pour une action cohérente.
Incidences en termes de coûts et justifications des avantages
Bien que les coûts initiaux puissent être plus élevés, les avantages à long terme des achats durables justifient souvent l'investissement.
Résilience de la chaîne d'approvisionnement aux fluctuations du marché
La mise en place d'une chaîne d'approvisionnement durable améliore la résilience aux fluctuations et aux perturbations du marché.
Lisez également Comprendre le processus, l'importance et la signification de la gestion des fournisseurs.
Pour surmonter ces obstacles, les organisations peuvent prendre des mesures proactives pour mettre en œuvre des pratiques efficaces qui correspondent à la fois à leurs objectifs de développement durable et à leurs objectifs commerciaux.
Étapes pour mettre en œuvre des achats durables

Voici comment les entreprises peuvent prendre des mesures pour intégrer les achats durables dans leurs activités :
Évaluation et création d'un cadre stratégique
Élaborez une politique globale qui décrit l'engagement de l'organisation en matière d'achats durables et fournit des directives claires.
Engagement et communication avec les parties prenantes
Collaborez avec les parties prenantes internes et externes pour communiquer l'importance des achats durables et recueillir des appuis.
Gestion des fournisseurs et suivi des performances
Établissez des critères pour la sélection des fournisseurs et surveillez en permanence leurs performances afin de garantir leur alignement avec les objectifs de développement durable.
akirolabs : Promouvoir les achats durables

laboratoires d'akiro va au-delà du simple soutien à l'approvisionnement durable, il institutionnalise les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) à tous les niveaux de l'approvisionnement stratégique. De la planification et de la prise de décisions à l'exécution et au suivi des performances, la plateforme fournit les outils et les informations nécessaires pour transformer les ambitions en matière de développement durable en résultats.
Voici comment akirolabs favorise les achats avec détermination :
1. Module Achats avec finalité (PwP) : Une fonctionnalité dédiée qui évalue les contributions ESG de chaque stratégie de catégorie.
- Suit des indicateurs clés tels que l'empreinte carbone, l'adoption des énergies renouvelables, la réduction des déchets et la durabilité des fournisseurs.
- Permet de suivre les progrès au fil du temps afin de favoriser une amélioration continue des critères ESG.
2. La durabilité dans la modélisation de scénarios stratégiques : Permet aux utilisateurs de simuler des compromis entre coût, résilience et durabilité (par exemple, approvisionnement local ou mondial).
- Garantit que la durabilité est un facteur de prise de décision significatif, et pas simplement une case à cocher de conformité.
3. Une vision holistique de la durabilité : Traite la durabilité comme une dimension stratégique fondamentale aux côtés des coûts, des risques et de l'innovation.
- Contextualise la performance ESG dans le cadre d'objectifs commerciaux plus larges afin de permettre des décisions équilibrées et intégrées.
4. Leviers de valeur axés sur la durabilité : Fournit des leviers prédéfinis pour mettre en œuvre des stratégies durables, telles que :
- S'approvisionner auprès de fournisseurs écologiques certifiés ;
- Passage aux énergies renouvelables ;
- Réduire les émissions de la chaîne d'approvisionnement ;
- Ces leviers sont traçables tout au long de l'exécution de la stratégie.
5. Flexibilité sans sacrifier la stratégie : Permet aux équipes de calibrer l'importance à accorder à l'ESG en fonction des besoins des catégories.
- Permet aux achats de trouver un équilibre entre la durabilité et les coûts, l'innovation et d'autres priorités commerciales.
6. Informations ESG augmentées par l'IA : Effets de levier laboratoires d'akiro« moteur d'IA propriétaire, Akiro Assist, afin de mettre en lumière des signaux ESG pertinents et des profils de fournisseurs durables.
- Intègre des informations de marché en temps réel et des mises à jour réglementaires directement dans le développement de la stratégie.
En intégrant le développement durable directement dans les stratégies catégorielles, akirolabs transforme les achats en un puissant moteur ayant un impact ciblé et à long terme.
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Conclusion
L'intégration de la durabilité dans les achats n'est pas simplement une tendance, mais une évolution fondamentale vers des pratiques commerciales responsables. En adoptant des stratégies d'achats durables, les organisations peuvent atteindre une croissance à long terme, garantir la conformité aux réglementations en évolution et apporter une contribution positive à la société et à l'environnement. L'intégration progressive de ces pratiques permettra aux entreprises de prospérer dans un avenir où la durabilité est primordiale.
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Qu'est-ce qui fait la réussite d'un projet pilote avec akirolabs ?
Nous définissons le succès en collaboration avec votre équipe. Les résultats typiques incluent la création de stratégies pour les catégories prioritaires, des améliorations mesurables des processus et un alignement interne. Nous fournissons un soutien complet et une feuille de route claire pour l'évaluation.
Puis-je essayer la plateforme de manière pratique après la démonstration ?
Oui, nous proposons des pilotes guidés et des environnements sandbox en fonction de l'étape à laquelle vous vous trouvez dans le processus d'achat. Ils vous permettent, à vous et à votre équipe, d'explorer les fonctionnalités dans votre propre contexte.
Qui devrait assister à la démonstration au sein de mon organisation ?
Nous vous recommandons d'inclure les principales parties prenantes de votre équipe de direction des achats, de votre fonction de gestion des catégories et de vos groupes d'excellence ou de transformation des achats. L'inclusion des parties prenantes commerciales peut également s'avérer utile pour démontrer comment la plateforme facilite la collaboration interfonctionnelle.
Que vais-je voir lors d'une démonstration d'akirolabs ?
Au cours de la démonstration, vous verrez le pupitre de stratégie par catégorie complet d'akirolabs en action, y compris le flux de travail collaboratif, les informations d'AkiroAssist alimentées par l'IA, les fonctionnalités de modélisation de scénarios stratégiques et la fonctionnalité Strategy One-Pager. Nous personnaliserons la démonstration afin de mettre l'accent sur les aspects les plus pertinents pour les besoins de votre organisation.
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Une démonstration standard dure environ 45 à 60 minutes, ce qui permet d'avoir un aperçu complet de la plateforme et de discuter de vos besoins spécifiques. Nous pouvons ajuster le calendrier en fonction de vos disponibilités et de vos centres d'intérêt.
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