Vos décisions d'approvisionnement ont le pouvoir de faire plus que simplement réduire les coûts ou rationaliser les opérations, elles peuvent entraîner des changements réels et positifs pour la planète, la société et vos résultats. L'approvisionnement durable n'est plus seulement un choix éthique ; c'est une approche stratégique qui améliore la résilience, renforce la réputation de la marque et alimente la croissance à long terme.

Dans cet article, nous explorerons les principales stratégies et avantages de l'approvisionnement durable, en vous montrant comment intégrer des pratiques d'achats responsables dans votre entreprise tout en maximisant la valeur pour toutes les parties prenantes.

Pourquoi l'approvisionnement durable est important

L'approvisionnement durable est un mouvement qui redéfinit le mode de fonctionnement des entreprises. Alors que les chaînes d'approvisionnement mondiales deviennent de plus en plus complexes, les consommateurs et les parties prenantes exigent une plus grande transparence, une plus grande responsabilité éthique et une responsabilité environnementale.

Voici comment l'approvisionnement durable crée un impact durable dans des domaines clés :

• Contrôles environnementaux: Chaque sources une décision affecte la planète. Le partenariat avec des fournisseurs engagés dans des pratiques respectueuses de l'environnement permet de réduire la pollution, de minimiser l'empreinte carbone, de conserver l'eau et l'énergie et de protéger la biodiversité.
• Responsabilité sociale: L'approvisionnement éthique n'est pas seulement une question de conformité, il s'agit de créer un changement positif. Les entreprises qui accordent la priorité à des pratiques de travail équitables garantissent des conditions de travail plus sûres, des salaires équitables et l'autonomisation des communautés. L'Organisation internationale du Travail rapporte que plus de 160 millions d'enfants se livrer au travail des enfants, la diligence raisonnable de la chaîne d'approvisionnement aidant à inverser cette tendance.
• Avantage économique: Durabilité et rentabilité vont de pair. Les entreprises qui intègrent l'approvisionnement responsable réalisent souvent des économies grâce à une meilleure efficacité des ressources, à la réduction des déchets et à l'atténuation des risques. Des études montrent que les stratégies d'achats durables peuvent réduire les coûts de 5 à 10 % tout en améliorant la valeur de la marque en 15 à 30 %.

En intégrant la durabilité à votre stratégie d'approvisionnement, vous assurez la pérennité de votre entreprise tout en contribuant à une économie mondiale plus éthique et plus résiliente. Mais comment fixer des objectifs clairs et mettre en œuvre une stratégie d'approvisionnement durable efficace ? Explorons les étapes que vous pouvez suivre.

Lisez également Comprendre l'importance et les bases de l'approvisionnement stratégique.

Stratégies étape par étape pour un approvisionnement durable

Vous reconnaissez l'importance de l'approvisionnement durable, mais il peut être difficile de savoir par où commencer. Comment alignez-vous les objectifs de développement durable avec les priorités de l'entreprise ? Comment garantissez-vous la collaboration et la conformité des fournisseurs ? La clé réside dans une stratégie bien définie et réalisable.

Passons en revue les étapes pratiques pour intégrer la durabilité à votre processus d'approvisionnement, afin de vous aider à prendre des décisions éthiques, efficaces et rentables.

1. Fixer des objectifs de durabilité clairs

Sans objectifs spécifiques, les efforts de développement durable peuvent devenir de vagues aspirations plutôt que des stratégies réalisables.

Voici comment vous pouvez établir des objectifs de développement durable qui ont un impact réel :

• S'aligner sur les valeurs fondamentales: Vos objectifs de développement durable devraient s'inscrire dans le prolongement de la mission et de la stratégie commerciale globale de votre entreprise. Un alignement solide garantit que la durabilité n'est pas traitée comme une initiative secondaire mais qu'elle est profondément ancrée dans les processus de prise de décision.
• Définissez des cibles mesurables: Les objectifs ambitieux sont une bonne chose, mais ils doivent être spécifiques, traçables et réalistes. Plutôt que de vagues déclarations telles que « réduire l'impact environnemental », définissez des critères de référence concrets tels que : réduire les émissions de carbone de 25 % d'ici cinq ans ; s'approvisionner à 60 % en matériaux auprès de fournisseurs éthiques d'ici 2026, atteindre des emballages zéro déchet d'ici 2030.
• Intégrer les meilleures pratiques du secteur: Consultez des cadres mondiaux tels que les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies, l'initiative Science-Based Targets (SBTi) et la Global Reporting Initiative (GRI) pour obtenir des conseils. Ces repères aident les entreprises à aligner leurs objectifs sur les normes de durabilité reconnues à l'échelle internationale.
• Mobiliser les parties prenantes: Les employés, les fournisseurs, les investisseurs et les clients jouent tous un rôle dans la réalisation des objectifs de développement durable. Collaborez avec ces parties prenantes pour vous assurer que vos objectifs sont pratiques, mutuellement bénéfiques et conformes aux attentes du secteur.
• Intégrer la durabilité dans les indicateurs de performance clés de l'entreprise: Pour que le développement durable reste une priorité, intégrez des indicateurs clés de performance (KPI) dans les rapports commerciaux réguliers. Cela permet de mesurer les efforts en matière de développement durable et de renforcer la responsabilité à tous les niveaux de l'organisation.

En fixant des objectifs de développement durable clairs et réalisables, vous créez une voie structurée vers un succès à long terme, une voie qui profite à votre entreprise, renforce la crédibilité de votre marque et contribue à un avenir plus durable. Voyons maintenant comment cartographier votre chaîne d'approvisionnement afin d'identifier les risques et les opportunités.

2. Cartographie de votre chaîne d'approvisionnement

Une stratégie d'approvisionnement durable commence par une compréhension approfondie de votre chaîne d'approvisionnement. D'où proviennent vos matières premières ? Qui sont vos fournisseurs et quelles sont leurs pratiques ? Sans visibilité claire, les entreprises risquent de contribuer sans le savoir à des dommages environnementaux, à des conditions de travail contraires à l'éthique ou à une utilisation inefficace des ressources. En cartographiant chaque étape de votre chaîne d'approvisionnement, vous pouvez identifier les risques, découvrir les opportunités d'amélioration et élaborer une stratégie d'approvisionnement plus responsable et résiliente.

Voici comment cartographier efficacement votre chaîne d'approvisionnement :

• Matériaux et procédés à l'état de trace: Commencez par déterminer d'où et comment proviennent vos matières premières. Décomposez chaque étape, de l'extraction et de la transformation à la fabrication et à la distribution. Comprendre le parcours complet de votre chaîne d'approvisionnement permet d'identifier les inefficacités, les pratiques non durables ou les risques cachés.
• Évaluez les risques à tous les niveaux: Chaque niveau de votre chaîne d'approvisionnement présente des risques différents, qu'ils soient environnementaux, sociaux ou financiers. Par exemple :

a. Risques environnementaux: Émissions de carbone élevées, déforestation, surexploitation des ressources naturelles

b. Risques sociaux: Salaires injustes, travail des enfants, mauvaises conditions de travail

c. Risques opérationnels: instabilité des fournisseurs, volatilité des prix, problèmes géopolitiques

L'identification de ces risques vous permet de les gérer de manière proactive avant qu'ils ne dégénèrent en perturbations coûteuses.

• Tirez parti des données et de la technologie: Avancé approvisionnement les plateformes fournissent des informations basées sur l'IA, aidant les entreprises à cartographier efficacement leurs chaînes d'approvisionnement, à identifier les lacunes en matière de durabilité et à prendre des décisions d'approvisionnement fondées sur des données. Grâce aux analyses en temps réel, vous pouvez évaluer la conformité des fournisseurs, suivre les performances et découvrir des opportunités d'optimisation.
• Communiquer avec les fournisseurs pour plus de transparence: De nombreux défis en matière de durabilité découlent d'un manque de visibilité. Construisez des relations plus solides avec votre fournisseurs, demandent des rapports sur le développement durable et encouragent la transparence de leurs processus. La mise en œuvre de systèmes de traçabilité ou l'obligation pour les fournisseurs de respecter des certifications de durabilité peuvent renforcer la responsabilité tout au long de votre chaîne d'approvisionnement.

En cartographiant systématiquement votre chaîne d'approvisionnement, vous obtenez les informations nécessaires pour atténuer les risques, améliorer les pratiques de durabilité et renforcer la résilience globale de la chaîne d'approvisionnement. La prochaine étape ? Nouer des partenariats avec les fournisseurs pour garantir une collaboration durable à long terme.

3. Collaborer avec les fournisseurs

La durabilité de votre chaîne d'approvisionnement dépend de son maillon le plus faible. C'est pourquoi le dialogue avec les fournisseurs est essentiel pour garantir un approvisionnement éthique, écologique et responsable. En favorisant des partenariats à long terme, en fournissant un soutien et en encourageant l'innovation, vous pouvez créer une chaîne d'approvisionnement conforme à vos objectifs de développement durable tout en préservant l'efficacité et la rentabilité.

Voici comment renforcer la collaboration avec vos fournisseurs :

• Participez à un dialogue ouvert: Une communication transparente et cohérente est la base d'une chaîne d'approvisionnement durable. Au lieu de faire appliquer unilatéralement les exigences en matière de durabilité, engagez les fournisseurs dans des discussions sur des objectifs, des défis et des solutions mutuels. Pensez à :

a. Tenir des réunions régulières sur le développement durable pour suivre les progrès et résoudre les problèmes

b. Création plans d'action conjoints qui correspondent à la fois aux capacités de l'entreprise et des fournisseurs

c. Encourager les fournisseurs à partager leurs propres initiatives et innovations en matière de développement durable

• Offrez des formations et des ressources: Les fournisseurs n'ont pas tous le même niveau de connaissances, de ressources ou de capacités pour mettre en œuvre des pratiques durables. Fournir une formation et des outils peut aider à combler l'écart et à accélérer leurs progrès. Le soutien pourrait inclure :

a. Ateliers sur les méthodes de production durables et les matériaux respectueux de l'environnement.

b. Lignes directrices sur la réduction de l'empreinte carbone, l'amélioration de l'efficacité énergétique ou la réduction des déchets.

c. Financement de certifications de durabilité telles que le commerce équitable, le FSC ou la norme ISO 26000.

• Encourager les initiatives conjointes de durabilité: La collaboration favorise l'innovation. Travaillez avec les fournisseurs sur des projets pilotes, des efforts de R&D ou la mise en œuvre de nouvelles technologies pour améliorer ensemble les pratiques de développement durable. Certaines entreprises ont co-développé avec succès :

a. Solutions d'emballage recyclables ou biodégradables ;

b. Techniques de production économes en énergie ;

c. Substituts durables de matières premières.

• Mettre en œuvre des mesures incitatives: Récompensez les fournisseurs qui excellent en matière de développement durable en proposant des contrats à long terme, des partenariats prioritaires ou des avantages financiers. Lorsque les fournisseurs voient un avantage commercial direct dans les pratiques durables, ils sont plus susceptibles de s'engager dans des améliorations à long terme.

En adoptant une approche collaborative, les entreprises peuvent créer un réseau de fournisseurs responsables qui contribuent activement à la réalisation de leurs objectifs de développement durable.

4. Adopter des normes de durabilité

L'adoption de normes et de certifications de durabilité reconnues à l'échelle mondiale aide les entreprises à établir leur crédibilité, à garantir un approvisionnement éthique et à renforcer la confiance avec les parties prenantes. Ces cadres fournissent des directives claires pour des pratiques commerciales responsables tout en facilitant l'évaluation de la conformité et des performances des fournisseurs.

Voici comment intégrer efficacement les normes de durabilité à votre stratégie d'approvisionnement :

• Mettre en œuvre des normes reconnues: Les meilleurs cadres de développement durable du secteur fournissent une approche structurée de l'approvisionnement responsable. Parmi les normes les plus utilisées, citons :

a. ISO 26000: Une norme d'orientation sur la responsabilité sociale, qui aide les entreprises à intégrer le développement durable dans leurs opérations.

b. Conseil de gestion des forêts (FSC): Garantit que les produits en bois et en papier proviennent de forêts gérées de manière responsable.

c. Certification du commerce équitable: Garantit des salaires équitables et des conditions de travail éthiques dans les chaînes d'approvisionnement mondiales.

d. SA8000: Se concentre sur l'amélioration des conditions de travail et des droits du travail dans tous les secteurs.

e. Certification LEED: Favorise la durabilité des matériaux de construction et la construction économe en énergie.

En adoptant ces normes, les entreprises renforcent non seulement leurs efforts en matière de développement durable, mais elles démontrent également leur conformité aux meilleures pratiques mondiales.

• Vérifiez la conformité des fournisseurs par le biais d'audits: Une fois les normes de durabilité mises en place, l'étape suivante consiste à s'assurer que les fournisseurs les respectent. La réalisation d'audits réguliers des fournisseurs permet de suivre la conformité, d'identifier les risques et d'améliorer la responsabilisation. Les principales étapes sont les suivantes :

a. Audits et inspections sur place: Évaluer les conditions de travail, les pratiques environnementales et le respect des politiques de durabilité.

b. Certifications par des tiers: Exiger des fournisseurs qu'ils obtiennent des certifications auprès d'auditeurs indépendants tels que des organismes certifiés Fair Trade, FSC ou ISO.

c. Questionnaires d'auto-évaluation: Encouragez les fournisseurs à rendre compte de leurs pratiques et de leurs progrès en matière de développement durable.

• Tirez parti de l'IA et des outils numériques pour le suivi de la conformité: Des plateformes comme akirolabs utilisent des analyses pilotées par l'IA pour surveiller la conformité des fournisseurs, évaluer les niveaux de risque et fournir des informations en temps réel sur les performances en matière de développement durable. En intégrant des outils numériques, les entreprises peuvent automatiser le suivi de la conformité et rationaliser les rapports sur le développement durable.
• Encourager l'amélioration continue: Le développement durable est un processus continu. Plutôt que d'utiliser les audits comme une évaluation ponctuelle, travaillez en collaboration avec les fournisseurs pour améliorer leurs performances en matière de développement durable au fil du temps. Offrez des commentaires, offrez une formation et fixez des objectifs supplémentaires pour réaliser des progrès significatifs.

En adoptant des normes de durabilité et en garantissant la conformité, vous pouvez renforcer votre engagement en faveur d'un approvisionnement éthique tout en minimisant les risques.

5. Suivi et établissement de rapports sur les progrès

Sans un suivi et des rapports appropriés, les entreprises risquent de transformer leurs initiatives en matière de développement durable en promesses vides plutôt qu'en stratégies mesurables. Les investisseurs, les clients et les organismes de réglementation exigent de plus en plus des preuves des efforts déployés en matière de développement durable, ce qui fait de l'établissement de rapports clairs et honnêtes un élément essentiel d'un approvisionnement responsable.

Voici comment suivre et communiquer efficacement les progrès en matière de développement durable :

• Suivez les performances à l'aide d'indicateurs de performance clés (KPI): La définition d'indicateurs de performance clés mesurables garantit que les initiatives de développement durable restent alignées sur les objectifs commerciaux. Voici quelques indicateurs clés de performance essentiels :

a. Réduction de l'empreinte carbone: Mesurez les progrès réalisés en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

b. Efficacité de l'énergie et de l'eau: Suivez les réductions de la consommation de ressources dans les installations des fournisseurs.

c. Gestion des déchets: Surveiller l'amélioration des taux de recyclage, de la réduction des déchets et des initiatives d'économie circulaire.

d. Pratiques éthiques en matière de travail: Évaluer la conformité des fournisseurs en matière de salaires équitables, de conditions de travail sûres et de normes relatives aux droits de l'homme.

• Plateformes d'approvisionnement alimentées par l'IA tels qu'akirolabs fournissent des informations en temps réel, aidant les entreprises à suivre leurs performances en matière de développement durable, à identifier les lacunes et à prendre des mesures proactives pour une amélioration continue.
• Réaliser des audits et des évaluations réguliers: La durabilité est un engagement à long terme et non un objectif ponctuel. Les entreprises devraient :

a. Réaliser des audits de durabilité annuels ou semestriels pour s'assurer que les fournisseurs répondent aux attentes.

b. Utilisez la blockchain et les outils de traçabilité pour suivre l'origine des matières premières et les allégations d'approvisionnement éthique.

c. Exiger des fournisseurs qu'ils soumettent des rapports d'auto-évaluation en même temps que les renouvellements de certification par des tiers.

• Communiquer les résultats avec transparence: Les rapports sur le développement durable renforcent la confiance des parties prenantes et démontrent la responsabilité de l'entreprise. Les entreprises peuvent partager leurs progrès grâce à :

a. Rapports sur le développement durable: publiez des rapports annuels ou trimestriels mettant en évidence les principales réalisations, les défis et les prochaines étapes.

b. Fiches d'évaluation des fournisseurs: Assurer la transparence des performances des fournisseurs, en mettant en valeur ceux qui excellent en matière de durabilité.

c. Divulgations publiques: De nombreuses marques, y compris celles présentées dans Vogue Business, partagent désormais des mises à jour sur le développement durable directement avec les consommateurs via l'étiquetage des produits, les plateformes numériques et les réseaux sociaux.

• Impliquez les parties prenantes dans le parcours: Les investisseurs, les employés et les clients jouent tous un rôle dans le succès de l'approvisionnement durable. Tenez-les informés grâce à des mises à jour régulières, à des campagnes axées sur le développement durable et à des initiatives collaboratives qui encouragent les commentaires et la participation.

En intégrant le suivi et les rapports à votre stratégie d'approvisionnement durable, votre entreprise peut apporter des changements significatifs, atténuer les risques et renforcer sa crédibilité. Mais au-delà de la responsabilité éthique, quels sont les avantages financiers et opérationnels de la durabilité ? Examinons ensuite les arguments commerciaux en faveur de l'approvisionnement durable.

Avantages financiers et opérationnels de l'approvisionnement durable

En intégrant le développement durable à votre processus d'approvisionnement vous pouvez réaliser des économies, accroître la fidélité à la marque et renforcer votre position concurrentielle sur le marché. Alors que les consommateurs et les investisseurs accordent la priorité à des pratiques commerciales éthiques, la durabilité n'est plus une option, mais un facteur clé de réussite à long terme.

Voici comment l'approvisionnement durable se traduit en valeur commerciale :

1. Réduction des coûts grâce à l'efficacité et à la gestion des déchets

L'approvisionnement durable aide les entreprises à réduire leurs dépenses opérationnelles en optimisant l'utilisation des ressources, en minimisant les déchets et en améliorant l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.

Les principales opportunités de réduction des coûts sont les suivantes :

• Diminution de la consommation d'énergie et d'eau: De nombreuses entreprises ont réduit leurs coûts énergétiques en adoptant des processus de production économes en énergie et en s'approvisionnant en matériaux auprès de fournisseurs ayant des pratiques de fabrication écologiques.
• Réduction des déchets: Des emballages durables, des chaînes d'approvisionnement circulaires et une meilleure utilisation des matériaux peuvent réduire considérablement les coûts d'élimination des déchets.
• Stabilité de la chaîne d'approvisionnement: Approvisionnement auprès de sources éthiques, fournisseurs bien gérés réduit le risque de volatilité des prix en cas de pénurie de matières premières, d'amendes réglementaires ou de perturbations des fournisseurs

Les entreprises qui investissent dans des pratiques durables voir 5 à 10 % économies de coûts sur les achats et les opérations.

2. Amélioration de la marque et différenciation du marché

Les consommateurs d'aujourd'hui sont plus que jamais conscients de l'impact environnemental et éthique de leurs achats. Les marques qui déploient activement des efforts en matière de développement durable gagnent en confiance, en fidélité et en avantage concurrentiel.

• Évolution des préférences des consommateurs: Une étude réalisée par Nielsen IQ a révélé que 73 % des consommateurs mondiaux modifieraient leurs habitudes d'achat afin de réduire leur impact environnemental.
• Engagement client renforcé: Les marques qui mettent l'accent sur la durabilité dans leurs messages peuvent entrer en contact avec un public soucieux de l'environnement, ce qui entraîne une augmentation des ventes et une promotion de la marque.
• Tarification premium: Les produits durables sont souvent vendus à des prix plus élevés, car les consommateurs sont prêts à payer plus cher pour des produits d'origine éthique et respectueux de l'environnement.

3. Conformité réglementaire et atténuation des risques

Les gouvernements du monde entier renforcent les réglementations en matière d'impact environnemental, de droits du travail et d'approvisionnement responsable. Les entreprises qui mettent en œuvre des mesures de développement durable de manière proactive peuvent éviter de lourdes amendes, des poursuites judiciaires et des atteintes à leur réputation.

• Garder une longueur d'avance sur les réglementations telles que le Green Deal de l'UE, les règles de divulgation climatique de la SEC et les politiques de taxation du carbone garantit la conformité à long terme et la stabilité opérationnelle.
• L'approvisionnement éthique réduit les risques associés au travail forcé, à la déforestation et aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement dues à la répression réglementaire.

4. Appel pour les investisseurs et les parties prenantes

Le développement durable est désormais une priorité pour les investisseurs et les actionnaires qui recherchent une rentabilité à long terme et une réduction des risques.

• Les investissements ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) dépassent les investissements traditionnels, les parties prenantes donnant la priorité aux entreprises ayant des pratiques commerciales responsables.
• Les entreprises dotées de solides stratégies de développement durable attirent des investisseurs d'impact et bénéficient d'un meilleur accès aux options de financement écologiques.

Alors que les entreprises s'efforcent d'intégrer la durabilité à leurs stratégies d'approvisionnement, le défi consiste à trouver un équilibre entre la rentabilité, la transparence des fournisseurs et la conformité réglementaire. laboratoires d'akiro fournit des solutions essentielles, permettant aux entreprises de prendre facilement des décisions d'achat responsables et fondées sur des données.

Comment akirolabs soutient l'approvisionnement durable

laboratoires d'akiro va au-delà du simple soutien à l'approvisionnement durable, il institutionnalise les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) à tous les niveaux de l'approvisionnement stratégique. De la planification et de la prise de décisions à l'exécution et au suivi des performances, la plateforme fournit les outils et les informations nécessaires pour transformer les ambitions en matière de développement durable en résultats mesurables.

Voici comment akirolabs favorise les achats avec détermination :

1. Module Achats avec finalité (PwP) : Une fonctionnalité dédiée qui évalue les contributions ESG de chaque stratégie de catégorie.

• Suit des indicateurs clés tels que l'empreinte carbone, l'adoption des énergies renouvelables, la réduction des déchets et la durabilité des fournisseurs.
• Permet de suivre les progrès au fil du temps afin de favoriser une amélioration continue des critères ESG.

2. La durabilité dans la modélisation de scénarios stratégiques : Permet aux utilisateurs de simuler des compromis entre coût, résilience et durabilité (par exemple, approvisionnement local ou mondial).

• Garantit que la durabilité est un facteur de prise de décision significatif, et pas simplement une case à cocher de conformité.

3. Une vision holistique de la durabilité : Traite la durabilité comme une dimension stratégique fondamentale aux côtés des coûts, des risques et de l'innovation.

• Contextualise la performance ESG dans le cadre d'objectifs commerciaux plus larges afin de permettre des décisions équilibrées et intégrées.

4. Leviers de valeur axés sur la durabilité : Fournit des leviers prédéfinis pour mettre en œuvre des stratégies durables, telles que :

• S'approvisionner auprès de fournisseurs écologiques certifiés ;
• Passage aux énergies renouvelables ;
• Réduire les émissions de la chaîne d'approvisionnement ;
• Ces leviers sont traçables tout au long de l'exécution de la stratégie.

5. Flexibilité sans sacrifier la stratégie : Permet aux équipes de calibrer l'importance à accorder à l'ESG en fonction des besoins des catégories.

• Permet aux achats de trouver un équilibre entre la durabilité et les coûts, l'innovation et d'autres priorités commerciales.

6. Informations ESG augmentées par l'IA : Effets de levier laboratoires d'akiro« moteur d'IA propriétaire, Akiro Assist, afin de mettre en lumière des signaux ESG pertinents et des profils de fournisseurs durables.

• Intègre des informations de marché en temps réel et des mises à jour réglementaires directement dans le développement de la stratégie.

En intégrant la durabilité directement dans les stratégies, laboratoires d'akiro transforme les achats en un puissant moteur ayant un impact ciblé et à long terme.

Conclusion

L'approvisionnement durable n'est pas une tendance, c'est l'avenir des entreprises. Les entreprises qui s'engagent en faveur d'achats éthiques et respectueux de l'environnement obtiennent des avantages financiers, opérationnels et de réputation tout en contribuant à un monde plus durable. Mais pour réussir, il faut une planification stratégique, une surveillance continue et la bonne technologie.

Avec laboratoires d'akiro, votre entreprise peut prendre des décisions de développement durable plus intelligentes et fondées sur les données, optimiser les chaînes d'approvisionnement et élaborer une stratégie d'approvisionnement pérenne.

Êtes-vous prêt à passer à l'étape suivante ? Réservez une démo avec akirolabs dès aujourd'hui pour transformer votre processus d'approvisionnement dès aujourd'hui.